設(shè)備管理方案定制(圖)-工廠巡檢系統(tǒng)-巡檢系統(tǒng)

TPM總點(diǎn)檢就是根據(jù)需要對(duì)公司的場(chǎng)所、設(shè)備、工作等進(jìn)行的確認(rèn)和檢查。總點(diǎn)檢不僅包括設(shè)備部門，也包括企業(yè)業(yè)務(wù)部門。巡檢系統(tǒng)通常需遵循點(diǎn)檢的6個(gè)要求如下：

因?yàn)辄c(diǎn)檢員是設(shè)備管理的主要把關(guān)者，其工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作規(guī)范程度，直接影響設(shè)備點(diǎn)檢工作的質(zhì)量。所以提出如下要求：

要求一：點(diǎn)檢記錄--要逐點(diǎn)記錄，智能設(shè)備巡檢系統(tǒng)，通過(guò)積累，找出規(guī)律。

要求二：定標(biāo)處理--處理一定要按照 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要標(biāo)出明顯的標(biāo)記。

要求三：定期分析--點(diǎn)檢記錄要至少每月分析1次，重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析1次，每個(gè)季度要進(jìn)行1次檢查記錄和處理記錄的匯總整理，并且存檔備查。每年進(jìn)行1次總結(jié)，為定修、改造、修正點(diǎn)檢工作量等提供依據(jù)。（做出趨勢(shì)圖必須達(dá)成）

要求四：定項(xiàng)設(shè)計(jì)--查出問題的，需要設(shè)計(jì)改進(jìn)，規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按項(xiàng)進(jìn)行。巡檢系統(tǒng)（修訂定期點(diǎn)檢基準(zhǔn)及記錄表）

要求五：定人改進(jìn)--任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，都要定人，工廠巡檢系統(tǒng)，以保證改進(jìn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

要求六：系統(tǒng)總結(jié)--每半年或1年要對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次多方位、系統(tǒng)的總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出書面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

點(diǎn)檢工作操作流程：

點(diǎn)檢工作同其他定期工作一樣，亦遵循PDCA閉環(huán)工作流程。點(diǎn)檢員在工作中遵循：計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、措施反饋（Act），提高點(diǎn)檢管理水平和工作效率。

通過(guò)對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行的傳動(dòng)部位和防護(hù)裝置以及關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位實(shí)行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作，做到準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和劣化損失程度，及時(shí)隱患，工業(yè)巡檢系統(tǒng)，保持設(shè)備完好性能，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定地進(jìn)行。

智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等），可以配合測(cè)振傳感單元（即小蘑菇）進(jìn)行溫度、振動(dòng)（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測(cè)量。

設(shè)備已投入中，要亡羊補(bǔ)牢

企業(yè)及其設(shè)備管家體系已認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，使購(gòu)人設(shè)備符合企業(yè)要求，但作業(yè)設(shè)備，使用中也還是會(huì)壞的，這是正?，F(xiàn)象也是可以理解的。那么，企業(yè)的設(shè)備管家體系的成員，就要做到:有了問題要及時(shí)處理、補(bǔ)教才行。應(yīng)針對(duì)以下四種故障，一一應(yīng)對(duì)解決。

什么是安全檢點(diǎn)？

安全點(diǎn)檢 ：

1、 定義：主要通過(guò)各級(jí)人員的安全點(diǎn)檢，找出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為及不安全狀況，及時(shí)落實(shí)整改，糾正不安全行為，巡檢系統(tǒng)，不安全狀況，杜絕事故的發(fā)生。

 2、 安全點(diǎn)檢的分類：

常規(guī)點(diǎn)檢：由安全員以事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)集中點(diǎn)等安全重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)等為檢查點(diǎn)。

班組點(diǎn)檢：人的不安全行為是引發(fā)事故的主要原因，物的不安全狀態(tài)大多是由人的不安全行為造成，班組點(diǎn)檢要以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)。

管理點(diǎn)檢：以點(diǎn)帶面，通過(guò)觀察、詢問、交談以及查看0相關(guān)記錄，檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患及違0章現(xiàn)象，了解掌握員工安全心理狀態(tài)及安全作業(yè)情況，并有針對(duì)性的開展下一步工作。

點(diǎn)檢作業(yè)的五個(gè)要素或五個(gè)具體步驟

制訂狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

編制狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

理順狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢實(shí)施路線 。

實(shí)施狀態(tài)受控點(diǎn)的狀態(tài)點(diǎn)檢作業(yè)。

狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢記錄實(shí)績(jī)管理。