潔凈口罩生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)-江蘇姑蘇凈化科技(圖)

7.4.4為保證個(gè)人護(hù)理用品的衛(wèi)生，生產(chǎn)區(qū)域禁止吃零食，禁止攜帶個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。7.4.5車(chē)間推行5S管理。7.4.6車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)管理和《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》，確保工作環(huán)境滿足生產(chǎn)需求。7.5監(jiān)視和測(cè)量資源：7.5.1總則：7.5.1.1 公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量規(guī)定選擇合適的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。7.5.1.2 制訂《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》，規(guī)定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的儲(chǔ)存、搬運(yùn)、維護(hù)和正確使用的要求，確保設(shè)備的測(cè)量能力與測(cè)量要求相一致。

5.3.1.5 采購(gòu)部：5.3.1.5. 1在采購(gòu)活動(dòng)中負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，對(duì)合格供應(yīng)商實(shí)施有效控制。5.3.1.5.2按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。5.3.1.5.3 詢價(jià)、比價(jià)、問(wèn)價(jià)的執(zhí)行。5.3.1.5.4 就不合格來(lái)料與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和處理。5.3.1.6計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部：5.3.1.6.1 銜接營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部等部門(mén)，潔凈口罩生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)，合理安排訂單生產(chǎn)，對(duì)按時(shí)交付率負(fù)責(zé)。5.3.1.6.2 負(fù)責(zé)對(duì)原、輔料及成品倉(cāng)實(shí)施貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù)控制。5.3.1.6.3 材料倉(cāng)負(fù)責(zé)原、輔料進(jìn)貨驗(yàn)證。

5.2方針：5.2.1 本公司制定如下質(zhì)量方針：品質(zhì)至上各方面品管，持續(xù)改進(jìn)顧客滿意。5.2.2溝通質(zhì)量方針：5.2.2.1 公司全體人員進(jìn)行質(zhì)量方針的培訓(xùn)和解讀。5.2.2.2 在辦公場(chǎng)所、公司車(chē)間等區(qū)域通過(guò)張掛、板報(bào)以及通過(guò)微信等新媒體等適宜方式宣傳質(zhì)量方針。5.2.2.3通過(guò)大力宣傳、培訓(xùn)質(zhì)量方針工作，使全公司員工都能理解質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。