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蹦床公園消毒工作
做好蹦床館的消毒清潔工作
蹦床館復(fù)工之日,首先對場館整體進(jìn)行深層次打掃清潔;其次至開館前,每天對樂園進(jìn)行至少2-3次整體衛(wèi)生清理工作;從進(jìn)行場館整體衛(wèi)生清理開始,每日每間隔1小時對場館各區(qū)域進(jìn)行1次噴灑消毒液、酒精消毒;蹦床館衛(wèi)生清理完成后和每日12:00及下午下班前(即:每日2次),開啟游樂園消毒機(消毒劑:84消毒液、84或配套消毒劑)30分鐘,對樂園各區(qū)域,如柜體、軟包、道具、設(shè)備設(shè)施、海洋球、海綿池等進(jìn)行消毒。
蹦床館游戲方案更新
要及時進(jìn)行蹦床館團(tuán)建游戲方案更新、親子游戲方案更新和教練課程更新,保證顧客體驗的趣味性和新鮮感。
蹦床公園營銷方案
火炬型蹦床公園營銷體系
門店銷售體系整體呈“倒三角”的火炬形態(tài)。
1.OTA渠道營銷
“火炬”中、影響面大、輻射人群廣的渠道就是美團(tuán)。據(jù)悉,很多蹦床門店在美團(tuán)上的銷售比例基本占總銷售比例的70%-80%甚至更高,乃至很多門店已將美團(tuán)作為單一渠道。
經(jīng)過分析我們能夠知道,顧客的擔(dān)憂,無非是諸如以下問題:
“場館干不干凈?”
“場館有沒有消毒?”
“人會不會特別多?”
“會不會還有潛伏期的人?我們有沒有被的風(fēng)險?”
歸根到底,還是蹦床館安全防護(hù)的問題!針對這類搖擺不定的顧客,我們就要分析,并根據(jù)顧客擔(dān)心的問題,做好對應(yīng)策略,讓他“定”下來。
三種:“不慌,穩(wěn)??!過段時間再看情況。”
這類顧客心理,是“現(xiàn)在我也不出去,過一段時間看看情況再說,保命要緊”。

注冊資金:500萬
聯(lián)系人:吳經(jīng)理
固話:023-62559855
移動手機:13983887252
企業(yè)地址: 巴南區(qū)