工業(yè)巡檢系統(tǒng)-青島東方嘉儀-運(yùn)維巡檢系統(tǒng)

點(diǎn)檢的簡(jiǎn)介

設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高1效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問(wèn)題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)國(guó)家引入中國(guó)，得到廣泛的應(yīng)用，為探索適應(yīng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法，設(shè)備移動(dòng)巡檢系統(tǒng)，特別對(duì)流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和性。但把這種方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過(guò)程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國(guó)內(nèi)不少大型的、的企業(yè)都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制，建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系。

智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等），可以配合測(cè)振傳感單元（即小蘑菇）進(jìn)行溫度、振動(dòng)（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測(cè)量。

設(shè)備檢點(diǎn)十二環(huán)：

6) 定法：要規(guī)定檢查方法，是人工檢查還是工具測(cè)量，是采用普通儀器還是精密儀器。

7) 檢查：要規(guī)定檢查的環(huán)境和步驟，是在生產(chǎn)運(yùn)行中還是停機(jī)檢查，是解查還是不解查。

8) 記錄：檢查時(shí)詳細(xì)記錄，并按規(guī)定格式填寫(xiě)清楚。

9) 處理：檢查中能處理和調(diào)整的要及時(shí)處理和調(diào)整，并將處理結(jié)果記入處理記錄。

沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員安排處理。任何人任何時(shí)間處理都要填寫(xiě)處理記錄。

10) 分析：檢查記錄和處理記錄都要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維護(hù)點(diǎn)”，即故障率高的點(diǎn)和損失存在的環(huán)節(jié)，提出意見(jiàn)。

11) 改進(jìn)：對(duì)檢查及記錄分析暴露出來(lái)的問(wèn)題要加以改進(jìn)，以徹0底消1除故障環(huán)節(jié)。

12) 評(píng)價(jià)：任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其經(jīng)濟(jì)效果如何，然后不斷完善，工業(yè)巡檢系統(tǒng)，循環(huán)往復(fù)，就會(huì)牢固設(shè)備管理的基礎(chǔ)。

智能點(diǎn)檢儀可以抄錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)過(guò)程控制儀表顯示的工藝參數(shù)（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動(dòng)、潤(rùn)滑狀況等），可以配合測(cè)振傳感單元（即小蘑菇）進(jìn)行溫度、振動(dòng)（加速度、速度、位移、包絡(luò)及FFT譜）的測(cè)量。

點(diǎn)檢前期的五項(xiàng)確定

定部位。應(yīng)點(diǎn)檢的部位

定項(xiàng)目。要詳細(xì)認(rèn)定作業(yè)設(shè)備部位的狀態(tài)受控點(diǎn)， 應(yīng)點(diǎn)檢的項(xiàng)目?jī)?nèi)容， 猶如， 統(tǒng)時(shí)，接著就要問(wèn)，看胳膊、還是看腿上的什么病?點(diǎn)檢設(shè)備也一樣，要做到有的放矢地去實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè) 。

定人員。確定點(diǎn)檢項(xiàng)目是由設(shè)備管家中的哪些人去實(shí)施(操作方、點(diǎn)檢方包括輪值巡檢方和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方）及作為專(zhuān)職點(diǎn)檢員的資質(zhì)條件。

定周期。按作業(yè)設(shè)備的重要程度，檢査部位是否重點(diǎn)等制定點(diǎn)檢周期。

定方法。即是根據(jù)設(shè)備管家中的不同成員，明確在點(diǎn)檢檢查時(shí)，按照點(diǎn)檢的種類(lèi)、方式和周期，采用相應(yīng)不同的方法。

什么是安全檢點(diǎn)？

安全點(diǎn)檢 ：

1、 定義：主要通過(guò)各級(jí)人員的安全點(diǎn)檢，找出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為及不安全狀況，運(yùn)維巡檢系統(tǒng)，及時(shí)落實(shí)整改，糾正不安全行為，移動(dòng)巡檢系統(tǒng)，不安全狀況，杜絕事故的發(fā)生。

 2、 安全點(diǎn)檢的分類(lèi)：

常規(guī)點(diǎn)檢：由安全員以事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)集中點(diǎn)等安全重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)等為檢查點(diǎn)。

班組點(diǎn)檢：人的不安全行為是引發(fā)事故的主要原因，物的不安全狀態(tài)大多是由人的不安全行為造成，班組點(diǎn)檢要以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)。

管理點(diǎn)檢：以點(diǎn)帶面，通過(guò)觀察、詢(xún)問(wèn)、交談以及查看0相關(guān)記錄，檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患及違0章現(xiàn)象，了解掌握員工安全心理狀態(tài)及安全作業(yè)情況，并有針對(duì)性的開(kāi)展下一步工作。

點(diǎn)檢作業(yè)的五個(gè)要素或五個(gè)具體步驟

制訂狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

編制狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

理順狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢實(shí)施路線 。

實(shí)施狀態(tài)受控點(diǎn)的狀態(tài)點(diǎn)檢作業(yè)。

狀態(tài)受控點(diǎn)的點(diǎn)檢記錄實(shí)績(jī)管理。