伊春啟蒙品牌童裝批發(fā)-啟蒙品牌童裝批發(fā)價格-創(chuàng)優(yōu)品

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市場定位要做好：平價類、類、還是類。我個人覺得類好做。小孩找的快，但是小孩子對衣服的質(zhì)量要求比大人還要高，所以評價的看不上，太貴買了心疼，所以一但確定好自己的定位就要嚴格按照這個標(biāo)準(zhǔn)做，一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。記?。呵f不要被客戶牽著鼻子走

童裝貨源：貨源的好壞直接關(guān)系到你的生意好不好，關(guān)系到你庫存的多少，也影響到你和競爭對手的較量。記住，剛開始盡可能不要囤太多，千萬不要聽批發(fā)商說這件是今年的爆款，十之是她走不動的款。

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童裝批發(fā)市場里面價格的調(diào)整很小。

前面提到，批發(fā)商單件商品的利潤很低，商品價格的下調(diào)不可能像零售商一樣，一般調(diào)整都在2%~3%，能夠降個5%就已經(jīng)很厲害了。如果你死纏著批發(fā)商要求在批發(fā)價上再打個8折，又會讓批發(fā)商知道你很少到批發(fā)市場混了。另一方面，啟蒙品牌童裝批發(fā)銷售，在批發(fā)市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責(zé)，碰上個好的批發(fā)商的話，他愿意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的

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童裝進貨數(shù)量包括多個方而，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數(shù)量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店租、1人工水電，稅，管理費用等等)，然后除以利潤率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額。

比如，你的全部經(jīng)營成本為5000元，產(chǎn)品賣出的平均利潤在200％，那你起碼就需要進2500元的貨了，因為5000／200％=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。

那你即使把這些貨在一個月內(nèi)賣完，你的利潤也只有4000，是不夠你的支出的。

進貨商品種類次應(yīng)該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產(chǎn)品的選擇。

當(dāng)對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產(chǎn)品進貨量大，要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價格。