潔凈口罩車(chē)間要求-潔凈口罩車(chē)間-江蘇姑蘇凈化(查看)

6.2.2管理要點(diǎn)：6.2.2.1質(zhì)量目標(biāo)：本公司制定如下質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品交付合格率≥97%準(zhǔn)時(shí)交付率≥95%。顧客投訴處理率=。各職能部門(mén)對(duì)目標(biāo)做分解，并月度、年度做統(tǒng)計(jì)分析。6.2.2.2質(zhì)量管理體系策劃：工廠在以下情況下需進(jìn)行質(zhì)量策劃：6.2.2.2.1 按照質(zhì)量管理體系建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。6.2.2.2.2 工廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大改變。6.2.2.2.3 工廠的資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化。6.2.2.2.4 現(xiàn)有質(zhì)量體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。6.3變更的策劃：6.3.1 確保產(chǎn)品變更的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控的狀態(tài)，潔凈口罩車(chē)間要求，達(dá)到變更及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的目的。6.3.2建立《變更流程》，潔凈口罩車(chē)間，強(qiáng)化過(guò)程運(yùn)行的有效性。

5.3.1.4 品質(zhì)工藝部：5.3.1.4.1 負(fù)責(zé)文件控制和記錄控制。5.3.1.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的原材料、半成品和終成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理。5.3.1.4.3 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)歸口管理。5.3.1.4.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督測(cè)量設(shè)備歸口管理，組織周期檢定。5.3.1.4.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理。5.3.1.4.6 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制。5.3.1.4.7負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的歸口工作。5.3.1.4.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系職能有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和改進(jìn)控制。5.3.1.4.9 負(fù)責(zé)識(shí)別、分析顧客需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工藝文件。5.3.1.4.10負(fù)責(zé)新品的固有風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析。5.3.1.4.11負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)方面與外部聯(lián)絡(luò)。

3確定質(zhì)量管理體系的范圍：3.1本公司質(zhì)量管理體系包括個(gè)人護(hù)理用品產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持過(guò)程以及與上述產(chǎn)品有關(guān)的部門(mén)、場(chǎng)所。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括確定產(chǎn)品有關(guān)要求、對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審、采購(gòu)、生產(chǎn)、測(cè)量、監(jiān)控、交付和服務(wù)。支持過(guò)程包括形成文件信息管理、管理職責(zé)、資源管理測(cè)量分析改進(jìn)。3.2本公司的產(chǎn)品均按顧客樣品制作，潔凈口罩車(chē)間規(guī)范，現(xiàn)行工藝成熟，品質(zhì)穩(wěn)定，十萬(wàn)級(jí)潔凈口罩車(chē)間，不涉及IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)8.3“產(chǎn)晶和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)'，故刪減了該條款，對(duì)該條款刪減不影響公司提供滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的責(zé)任和能力。