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親愛的朋友,跆拳道班怎樣招生,你是否渴望學生潮水般地不斷地涌入?
那么……你可以運用……吸引力法則的策略;
你是否期渴望學生持續(xù)不斷地續(xù)報,學校越做越大?
那么……你可以運用……尖刀產(chǎn)品后端獲利策略;
你是否渴望快速地,占領(lǐng)和壟斷當?shù)氐呐嘤柺袌觯?/strong>
那么……你可以運用……同心圓盈利模式;
你是否渴望潛在生源用渴望的態(tài)度求著找你報名?
那么……你可以運用……獨特賣點與性模式;
你是否渴望其他人主動地免費地做你的推銷員?
那么……你可以運用……愛心傳遞式轉(zhuǎn)介紹;
你是否渴望潛在生源只要看到一封信就被深深吸引?
那么……你可以……撰寫高度吸引作用的廣告文案;
還有很多……
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我的另一個學校,是做中學各學科思維導圖訓練的,6 人簽約教學,收費不算低,一小時 80 元/人。
這種教學模式的亮點,輔導班怎樣招生,就是采取教練式的輔導方式,教師只是個引導者、組織者,通過讓學生采取團隊合作的方式,自己嘗試著去尋找答案,后教師總結(jié)及歸納。
這種模式對學生和家長來說是個新的模式,要迅速而且低成本地展開,所以就必須將這個項目的價值給塑造起來, 因為你開什么培訓,其實并不重要,關(guān)鍵是如何讓學生和家長認同并接受。
在這個過程中,我采用了 2 個技巧,取得了非常好的效果。
首先,我們只接受通過老生源轉(zhuǎn)介紹過來的學生,對于那些直接找到我們學校的學生,我們會給他建議,可以去其他的機構(gòu),當然如果學生還是堅持要到我們學校,必須完全理解并嚴格遵守我們的教學理念。
第二個技巧是,號召我們的老生源,為我們介紹其他的同學來我們學校,書畫班怎樣招生,并要求他們,只要將同學帶到學校,他們的任務就完成了,不要求他們直接幫我們招生。這些孩子來我們的學校,我們不給他上課,也不給他們介紹課程的內(nèi)容 , 只是讓他們看其他學生的思維導圖作品,讓他們自己感受, 思維導圖能帶給他們什么。
這樣做,有什么好處,或者說該如何為我們的招生模式下個定義,我將我們的招生模式命名為:神秘招生。我們不做任何的廣告,連傳單也不發(fā),我們在利用人性的好奇心理 ,不斷地誘發(fā)學生的好奇心理,一樣東西,你越不給,人家越想要;你硬推銷,大家反而躲得遠遠的。
更重要的是,這個項目是個新項目,我們也不想盲目地擴張,我們必須保證生源的質(zhì)量,學生少,我們才更容易把握,也更容易發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。
親愛的朋友,上面的二個案例,你能得到什么啟發(fā)嗎?
招生模式并不是只有一種,也不是只能靠發(fā)傳單和做廣告。
其實,我要告訴你一種更加更加低成本的招生模式: 魚塘借力!因為,你要的生源,其實已經(jīng)在別人的魚塘里。
我們必須學會資源共享,當我們自己的魚塘還沒建立起來的時候,我們可以借助于別人的魚塘。
不管你用什么方式借力,你都必須把握 3 個原則:
一:雙方必須擁有相同的資源;
第二:雙方都能得到好處;(在借力之前要分析彼此的優(yōu)勢和劣勢)
第三:你的借力應建立在彼此都不需要增加成本的基礎(chǔ)
上。
先說說如何向公立學校借魚塘,培訓機構(gòu)和公立學校應該是優(yōu)勢互補的關(guān)系,因為不存在競爭。
怎么做?可以找學校校長,跟他說我們機構(gòu)開發(fā)了一套學生學習習慣測評系統(tǒng),根據(jù)這個系統(tǒng)可以找出學生在學習中存在的問題,并提出解決的方案。
然后將我們的測試,發(fā)給每個學生,由學生根據(jù)問卷實際填寫,當然在問卷中,我們可以這樣說:為了更好的幫助你的學習,請你務必填寫你的班級、家庭地址、電話,我們將跟蹤了解。
或者,你可以組織為學生做感恩教育、家庭教育和勵志教育的講座。特別是針對現(xiàn)在國內(nèi)連連發(fā)生校園案。校園安全,已經(jīng)被擺到了,那么你能否,為學生搞幾期心理輔導教育,幫助學生梳理心理問題,幫助學生學會自我保護,這應該比派幾個更能解決問題。
只要你真心誠意的,為學校解決問題,那么校長是很樂意和你合作的,你一定要先付出,不要馬上想著,我能通過這些活動招到多少學生,但是當你的價值一旦被塑造起來以后,學生自然會選擇你。

為了幫助大家更好的理解我所提出的這個“獨特的賣點”,我深入研究了一個品牌——現(xiàn)代新理念英語,研究了它的特色及市場現(xiàn)狀,并結(jié)合了學生的需求,希望新理念能越走越好!
新理念英語的“獨特的賣點”——就一個字:“新”!!!
1. 英語學習魔術(shù)師:學習時間減少 2/3,怎樣招生,學習效果提高 3 倍
2. 娛樂英語:家將娛樂明星引入教材的英語培訓學校。
3. 新式學習工具:家實現(xiàn)教材+點讀筆學習+網(wǎng)校的英語培訓學校。
分析:新理念英語作為一個新成立的品牌,如果硬要和其他機構(gòu)比教學質(zhì)量、教材研發(fā)或者是機構(gòu)實力,那么很明顯, 無法占任何的上風.既然如此,我們完全可以在新理念的這個“新”字上做足文章.拋棄歷史傳統(tǒng),拋棄深厚背景,完全以“學生需求和喜好”為傳播導向,開辟一個全新的藍海!
下期預告:小機構(gòu)每月純收入2萬元!
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