價(jià)格: 電議
物流: 暫無物流地址| 買家支付運(yùn)費(fèi)
可銷售總量: 1000件
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混凝土企業(yè)在線上能獲得更多資源,混凝土管理系統(tǒng),不光是工地,材料商、設(shè)備商、行業(yè)協(xié)會(huì),供應(yīng)鏈上下游單位都可能和攪拌站產(chǎn)生連接。
這次疫情,請(qǐng)問混凝土管理系統(tǒng)多少錢?,混凝土行業(yè)深受不能“在線復(fù)工”的痛,預(yù)計(jì)高層會(huì)花大力氣去改變。
砼行APP即是時(shí)下熱門的線上突破工具。為攪拌站和工地建立連接,形成內(nèi)外一體的協(xié)作平臺(tái),讓每一筆業(yè)務(wù)有始有終、每一次配送都有跡可循、每一方簽收都有理可據(jù)。

現(xiàn)代混疑土第三方物流直擊傳統(tǒng)混疑土物流行業(yè)痛點(diǎn):
痛點(diǎn)一:物流信息不對(duì)等。
痛點(diǎn)二:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),致使大里生產(chǎn)力富余。
痛點(diǎn)三:企業(yè)率低?;煲赏辽a(chǎn)企業(yè)屬于重資產(chǎn)投入行業(yè),其中物流設(shè)備所占比例超過其固定資產(chǎn)投入的60%。
痛點(diǎn)四:運(yùn)輸過程缺乏有效監(jiān)管。
痛點(diǎn)五:安全信用隱患。
這次疫情,混凝土行業(yè)深受不能“在線復(fù)工”的痛,上層會(huì)花大力氣去改變。
若干年后看現(xiàn)在,疫情是一道時(shí)間分界線,劃分ERP時(shí)代和砼行APP時(shí)代。以前用ERP管好自己就能賺錢,現(xiàn)在越來越難,今后無法與外部連接的混凝土企業(yè)將難以生存。
砼行APP即是時(shí)下熱門的線上突破工具。為攪拌站和工地建立連接,形成內(nèi)外一體的協(xié)作平臺(tái),讓每一筆業(yè)務(wù)有始有終、每一次配送都有跡可循、每一方簽收都有理可據(jù)。

熱議 | 攪拌站老板的求生之道,砼行APP軟件足矣
電子小票:在三方互聯(lián)的前提下,將小票信息數(shù)據(jù)化,主流混凝土管理系統(tǒng)哪家好?,實(shí)現(xiàn)人車料相互掛鉤,監(jiān)控車輛本身就是在監(jiān)控貨物有無異常情況,大程度地保證了貨物的品質(zhì)和安全。
用了砼行APP,看到了界面,聽了朋友的介紹,不得不說,這個(gè)東西確實(shí)妙!
以訂單為主線,所有數(shù)據(jù)起于訂單。用訂單連接買賣雙方,讓數(shù)據(jù)活起來!
電子小票全程展現(xiàn)方量經(jīng)過、物流時(shí)間節(jié)點(diǎn)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
通過數(shù)據(jù)看行為,專業(yè)混凝土管理系統(tǒng)多少錢?,讓數(shù)據(jù)說話!
經(jīng)過上百家企業(yè)的使用反饋,已經(jīng)在砼行業(yè)中產(chǎn)生了巨大的價(jià)值。我們?cè)谌珖?guó)重點(diǎn)城市的重點(diǎn)企業(yè)全部在用砼行,現(xiàn)在的真實(shí)用戶已經(jīng)超過150家,每天在砼行平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的方量超過30萬方,有上萬臺(tái)車在砼行上運(yùn)行,每天產(chǎn)生大量的真實(shí)數(shù)據(jù),大大提高了運(yùn)營(yíng)效率。


注冊(cè)資金:1000萬
聯(lián)系人:殷經(jīng)理
固話:021-25250666
移動(dòng)手機(jī):18017309090
企業(yè)地址: 楊浦區(qū)