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　　陳浩NOME業(yè)績很兇。而且開店速度太快，短期內(nèi)得到行業(yè)內(nèi)快速傳播，各大購物中心都在搶奪諾米品牌。未來會很快布局完全國購物中心，根本阻止不了!這時葉國富如果做一個nomo或者meme的品牌完全沒有辦法競爭，也很明顯會淪為NOME性質(zhì)的跟隨性品牌，而且從各方面都很難和陳浩諾米競爭，因為他們速度太快。因此，葉國富干脆一不做二不休，反正陳浩的NOME暫時還沒有完全注冊下來，那我也叫NOME，反正我在行業(yè)內(nèi)的度更高，或許人家以為我才是真的呢?一年后實在不行，再改成nomo也可以.葉國富的模仿能力遠超創(chuàng)新能力，他認為此舉可以最1大程1度的狙1擊陳浩真NOME的速度，讓市場產(chǎn)生混1淆視1聽的概念。于是，一場滑稽的“徒游戲”就開始了!kkv貨架

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　　另外一塊，基于商品本身的分析，跟商品企劃、商品生命周期有關(guān)系。每個品類應(yīng)該怎么樣結(jié)構(gòu)最1優(yōu)，達到最1大化的寬度、深度比例怎么樣啊等等。每個品類，首先看貨值占比，貨值占比固定以后，可以想象這個品類是一個二維形狀，面積恒定，但是它的寬度和深度比例不一樣，它可能是一個正方形、長方形......這也是今天中午和觀遠團隊吃飯時候探討的問題。

　　以及選品指數(shù)。我們結(jié)合內(nèi)外的數(shù)據(jù)，一個是外部爬蟲數(shù)據(jù)，還有內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)分析，來預(yù)測什么商品成為爆款、我們到底應(yīng)該選擇什么商品。kkv貨架

　　商品這邊還有非常重要的一點是做預(yù)測，只有把預(yù)測做準了才能把配補掉做準，以前端銷售引1領(lǐng)后端供應(yīng)鏈生產(chǎn)和采買計劃。

　　? 銷售預(yù)測

　　我們自己做了一個比較粗糙的銷售預(yù)測，沒有觀遠做的那么精準。在我們做預(yù)測的時候，我覺得可以分為這四大類。

　　1. 整個大盤的銷售預(yù)測

　　2. 單店銷售預(yù)測

　　3. 單品全局銷售預(yù)測

　　4. 單店單品銷售預(yù)測(包括品類預(yù)測之類)kkv貨架

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　　NOME諾米是新零售嗎諾米貨架十元店貨架伶俐貨架NOME貨架

　　什么是新零售?是否有新的零售?

　　當然，這里有新的零售店。那些說沒有新的零售商的人是那些只能開車，不能修理汽車的人。

　　這些人開得又快又穩(wěn)，他們只覺得自己技術(shù)嫻熟，有什么不同，如果出了什么問題，他們就會停下來重新啟動汽車，甚至不知道如何打開前蓋。NOME諾米是新零售嗎

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　　張曉宇在他的“商業(yè)經(jīng)典案例”專欄中講述了美國零售業(yè)的簡史。184年以前，美國的零售業(yè)主要是布店和豆腐店，單手付款，單手交貨，效率低下。kkv貨架