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風險管控措施--從思想上重視風險
各級負責人要真正從思想上提高認識,研究分析存在的風險。一是從新規(guī)程風險預控條款中學習和借鑒;二是再從《工作規(guī)程》、新《配電工作規(guī)程》中學習,從標準制度中學習,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實際情況進行體會和檢驗;三是要采取各種方式的培訓教育形成定格規(guī)范的標準化作業(yè)流程,印制成冊,進行統(tǒng)一認識,消防體感設(shè)備,統(tǒng)一思想,在工作中落實管控措施,就是學習到位、認識到位、管控措施制定到位和落實到位。
要求各級人員深入、服務、全員管控,各級和管理人員參加基層單位分析會,助推分析、風險分析和控制措施的深化,促進人員思想統(tǒng)一和認識提高。

強化現(xiàn)場作業(yè)兩違問題管控。重點圍繞節(jié)后易發(fā)生松懈松勁思想、隨著氣溫好轉(zhuǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查松懈及管理標準降低等傾向,各部門、各單位要持之以恒、堅持不懈地強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。針對節(jié)日期間職工走親訪友增多,休息不充分易發(fā)生班中精力不集中或酒后上崗現(xiàn)象,加強職工班前警示教育和主要行車崗點及偏遠站區(qū)上崗前測酒、強休管理,消防體感設(shè)備廠家,特別是車務、機務、車輛系統(tǒng)要重抓車站值班員、機車乘務員、乘檢人員入寓強休和倒班職工班前休息,確保作業(yè)人員在作業(yè)中精力充沛。各單位要加強作業(yè)人員手機管理,進一步完善作業(yè)人員手機管理辦法,消防體感設(shè)備供應商,上崗作業(yè)手機必須集中存放管理,嚴禁作業(yè)過程中接手機、玩手機。安監(jiān)室要不間斷加強偏遠站區(qū)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)抽查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏通報,確保行車。

進入受限空間的八個必須
1、必須申請、辦理《受限空間作業(yè)證》,并得到批準。
2、必須進行隔絕。
3、必須切斷動力電,并使用燈具。
4、必須進行置換、通風。
5、必須按時間要求進行分析。
6、必須佩戴規(guī)定的防護用具。 ?
7、必須有人在受限空間外監(jiān)護,并堅守崗位。
8、必須有搶救后備措施。 ?
9、在易1燃、易1爆環(huán)境中,應使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具,不準穿戴化纖織物。


注冊資金:2000萬元整
聯(lián)系人:繆經(jīng)理
固話:0510-88230567
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企業(yè)地址:江蘇 惠山區(qū)