全員生產力維護培訓,TPM培訓,蘇州TPM培訓(公開課或企業(yè)內訓)
如果您的公司內出現(xiàn)以下問題,您怎么解決?
已經制定了全月的生產計劃,原料、人員全部到位,結果設備突然發(fā)生故障,因此所有的交貨計劃都延期??蛻羧∠唵?,原料積壓在倉庫,下月計劃被打亂。那么您一定希望找到解決這樣問題的途徑;
備品備件庫存金額很大,使用了很多改善方法,但還是沒能讓人滿意;
換產時間過長,大大的影響了生產量;
產品合格率很低,不良品的產生使公司成本上升;
生產安全以及設備的其他問題常常讓您忙于救火工作。
推行TPM為您帶來的好處!
為貴公司設備建立一套完整的保養(yǎng)、維護計劃,防止設備偶發(fā)故障;
管理設備備品備件;
降低設備的劣化趨勢,提供利用率;
計算設備有效OEE、MTTR、MTBF等
全員意識的變化;
上下級內部信息交流通暢;
建立的企業(yè)管理文化(快速與國際接軌,企業(yè)創(chuàng)新有工具)。
全員生產力維護(TPM)
兩天課程 實踐證明,TPM是提高整體設備效率(OEE)、降低運用成本、杜絕設備故障、保證準時交付的有效手段。本課程縱觀TPM的歷史和未來,緊緊圍繞TPM的目的,系統(tǒng)性地介紹了建立TPM的方法和實施途徑,以及TPM的維護體系。
培訓特色:本課程縱觀TPM的歷史和未來,緊緊圍繞TPM的目的,系統(tǒng)性地介紹了建立TPM的方法和實施途徑(十個階段、每個階段的實施要點),以及TPM的維護體系;幫助學員理解TPM及其對公司的重要性,使學員掌握實施TPM所需的工具、指南和方法。
參加人員:
設施經理、維護經理、生產經理、工程經理以及其他負責設計、采購、維護和改善制造設施及過程的人員。
培訓教材:
每位參加人員可獲得一套培訓手冊,小組練習手冊包括許多案例分析。
【培訓名稱】全員生產力維護培訓,TPM培訓,蘇州TPM培訓(公開課或企業(yè)內訓)
【主辦單位】上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
【培訓地點】上海
【培訓時間】2013年
【培訓費用】1500元/人/2天

聯(lián)系人:李老師
聯(lián)系方式:15221216403 021-52710275
聯(lián)系地址:上海普陀區(qū)白蘭路137號
標簽:
蘇州市設備維護保養(yǎng)勤思
蘇州市設備維護保養(yǎng)勤思廠家