7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)報(bào)價(jià)-多面魔方

安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)——用戶(hù)需求

威脅快速升級(jí)，缺乏持續(xù)有效的保障措施

· 攻擊事件頻發(fā)，變種數(shù)量不斷攀升

· 安全事件頻發(fā)的本質(zhì)是攻防雙方不對(duì)等

合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)，7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)有哪些，越來(lái)越關(guān)注效果的有效性

· 法律法規(guī)不斷完善，要求越來(lái)越嚴(yán)

· 攻防演習(xí)行動(dòng)常態(tài)化，更加關(guān)注持續(xù)有效

現(xiàn)有建設(shè)思路未達(dá)到安全預(yù)期

· “重建設(shè)，7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)，輕運(yùn)營(yíng)”的安全建設(shè)現(xiàn)狀普遍存在

· 安全工作過(guò)度依賴(lài)人工，效果難以持續(xù)有效

安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)——安全策略介紹

安全策略與安全戰(zhàn)略息息相關(guān)，7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)方案，在組織的戰(zhàn)略體系中，一般來(lái)說(shuō)，安全戰(zhàn)略屬于IT戰(zhàn)略，7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)安全服務(wù)報(bào)價(jià)，而IT戰(zhàn)略屬于組織戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)組織的愿景、目標(biāo)和價(jià)值。因此，良好的安全策略是組織戰(zhàn)略的一部分。安全戰(zhàn)略的目標(biāo)是達(dá)到業(yè)務(wù)和安全屬性定義的理想狀態(tài)。安全戰(zhàn)略為包含一個(gè)或多個(gè)安全行動(dòng)的計(jì)劃提供基礎(chǔ)，如果實(shí)施這些計(jì)劃，就能實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。對(duì)于用來(lái)執(zhí)行安全戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃，重要的一方面是根據(jù)需要制定或修改安全策略。安全策略必須由董事會(huì)和管理層適當(dāng)?shù)刂贫?、接收和?yàn)證，并在整個(gè)組織內(nèi)廣泛傳達(dá)，有時(shí)還必須制定一些子策略來(lái)應(yīng)對(duì)獨(dú)立于整個(gè)組織的特殊情況。安全策略必須反映管理層的意圖、期望和指導(dǎo)方向。隨著安全戰(zhàn)略的演變發(fā)展，支持性的策略也應(yīng)該相應(yīng)地發(fā)展以清晰地說(shuō)明戰(zhàn)略，這至關(guān)重要。

完成后的安全戰(zhàn)略可為制定或修改現(xiàn)有的安全策略提供基礎(chǔ)。安全策略應(yīng)該可以直接追溯到安全戰(zhàn)略元素。如果安全策略無(wú)法直接追溯到安全戰(zhàn)略元素，要么是安全戰(zhàn)略不完整，要么是安全策略不正確。顯然，與安全戰(zhàn)略抵觸的安全策略是適得其反的。安全戰(zhàn)略是對(duì)管理層意圖、期望和指導(dǎo)方向的說(shuō)明。反過(guò)來(lái)，安全策略必須與安全戰(zhàn)略的意圖和方向一致，并為其提供支持。

安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)介紹

需要安全運(yùn)營(yíng)中心(SOC)的公司企業(yè)未必負(fù)擔(dān)得起相應(yīng)的設(shè)備和人員開(kāi)支。很多提供商都推出了安全運(yùn)營(yíng)中心即服務(wù)(SOCaaS)業(yè)務(wù)，該怎么衡量和選擇呢？

采用SOCaaS的目標(biāo)是要擁有能夠警示數(shù)據(jù)泄露或其他安全事件的設(shè)備，讓你不用構(gòu)建自己的SOC，也不用雇傭技術(shù)人才來(lái)運(yùn)營(yíng)防護(hù)性安全設(shè)備。理想狀況下，供應(yīng)商應(yīng)該能夠及時(shí) (及時(shí)程度與其服務(wù)水平協(xié)議有關(guān)) 發(fā)現(xiàn)事件，并做出必要的修正以緩解威脅。