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對于活動策劃這一方面我們都非常熟悉,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,許多企業(yè)公司都會在年末辦理一些活動來增大別人對公司的了解,舞臺租賃,這樣也能快速的提高度,今天我就來和大家聊聊活動策劃的相關(guān)話題。
? ? ? 1.項目定位過程中首先考慮本地市場,如果本地人都不感興趣就別指望向外推廣了。
2.對地面的要求千萬不能忽視,建筑外立面是感觀體驗,行走的感覺是動能體感。
3.規(guī)劃階段盡可能多的跟當(dāng)?shù)芈糜螐臉I(yè)者、俱樂部成員交流,他們能反映一大波目標(biāo)客戶的興趣訴求。
4.吸晴點除了拍照外,led舞臺租賃屏,應(yīng)當(dāng)具備故事性。不是每個項目都必須用歷史來追溯。
5.知已知彼是指的對項目1KM、10KM、自駕3小時能達(dá)的同行的了解。
6.可持續(xù)塑造系列活動的前瞻性很重要、文化植入很重要、易執(zhí)行很重要。
7.除了數(shù)字都是廢話,但對項目收益預(yù)估的環(huán)節(jié),挖坑是很不道德的行為。
8.把前策全交給策劃的項目總,基本都是混經(jīng)驗的。管理的前提在于創(chuàng)造項目并深入。
9.對風(fēng)險的把握不只是競爭對手,政策、新興市場、消費習(xí)慣等都需總結(jié)。
10.自身盈利的前提是對合作者有可觀的利益空間,動線、業(yè)態(tài)布局、功能規(guī)劃要把目光放長。
相信很多活動策劃人或提案人可能都遇到或聽說過提案現(xiàn)場氛圍不好、提案沒提到點兒上、答疑有點尷尬等問題。提案講究經(jīng)驗的同時也講究策略,那么,活動策劃人應(yīng)該如何提案呢。
1、掌握方案的思路
提案人只有掌握方案 的思路時,才能把方案講透徹。反之,照著PPT念就只是一個復(fù)讀機而已。還不如把PPT發(fā)給客戶看
呢。
2、提前了解對方喜好,將對方想聽的內(nèi)容
競標(biāo)是競標(biāo)、提案是提案,完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案,沒有打分表的一定要想辦法滿足每個評委的喜好,所以事前了解評委信息很重要。提案就是要
講對方想聽的內(nèi)容,舞臺設(shè)備租賃,別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。
3、面對不同人,同個方案有不同的提法
同樣一個方案,在面對不同的人時,要有不同的提法,面對基層客戶,講明白創(chuàng)意,和他想要的東西就可以了,舞臺音響租賃,不需要那么多的邏輯和策略。面對高層客戶,反倒要把
策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點講清楚,便于其決策就好,不要貪戀細(xì)節(jié)。麻煩的是中層,你需要做全方面的準(zhǔn)備,要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保。


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