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? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術咨詢、 服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。我們側重于企業(yè)在運營過程的、質量、成本、交付和員工培訓等方面的咨詢服務和方案改善。

風險告知

? ? ? （1）公司風險告知相關規(guī)定見公司《風險公告制度》，并通過教育培訓、公示公告、警示標牌等方式告知作業(yè)人員風險相關內容。

? ? ? （2）對存在較大以上風險的場所，應設置較大以上風險公示欄（附件5）進行公示。對存在重大風險的區(qū)域應在醒目位置設置風險警示牌。

? ? ? （3）企業(yè)重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個風險級別分別對應紅、橙、黃、藍 4 種顏色標示。企業(yè)應將各個風險單元的風險等級在廠區(qū)和車間平面布置圖中用紅、橙、黃、藍 4 種，顏色標示，形成風險四色分布圖，在廠區(qū)醒目位置進行公示。

? ? ? ?蘇州博富特是一家以企業(yè)環(huán)境技術咨詢、 咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。公司自成立以來一直專注于企業(yè)EHS咨詢服務，服務過眾多企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經驗，針對企業(yè)存在的生產管理中存在的問題，我們會從管理、技術、體制、機制提出的解決方案，融合發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

企業(yè)對風險進行管控時，要關注：

? ? ? ? 1、企業(yè)應適時組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的危險、有害因素和隱患。

? ? ? ??2、企業(yè)應定期評審或檢查風險評價結果和風險控制效果。

? ? ? ??3、企業(yè)應在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2）操作條件變化或工藝改變；3）技術改造項目；4）有對事件、事故或其他信息的新認識；5）組織機構發(fā)生大的調整。

? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術咨詢、 服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業(yè)務的咨詢公司。我們側重于企業(yè)在運營過程的、質量、成本、交付和員工培訓等方面的咨詢服務和方案改善。

風險評價與分級

? ? ?（1）風險分級

? ? ? 企業(yè)根據作業(yè)條件危險性分析法（LEC）與風險判定準則進行風險評價，蘇州博富特在哪，判定風險等級。風險等級判定應遵循從嚴從高的原則，將各評價級別劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級風險級別，分別用“紅橙黃藍”四種顏色表示。

? ? ? ①　低風險：藍色風險﹨4級風險，博富特，可以接受（或可容許的），蘇州博富特地址，由班組和崗位進行管控；

? ? ? ②　一般風險：黃色風險﹨3級風險，該風險需要進行控制，由車間、班組和崗位同時管控，該風險需要進行控制；

? ? ? ③　較大風險：橙色，該風險必須制定措施進行控制，管理由部門、車間、班組和崗位同時管控；

? ? ? ④　重大風險：紅色，不可容許的（巨大風險），極其危險，建立管控檔案，公司重點管控，采取措施，制定應急措施，停止生產、作業(yè)。只有當風險降至可接受后，才能開始生產或繼續(xù)工作，由公司、部門、車間、班組和崗位同時管控。