北京SOP觸控一體機(jī)廠家-SOP觸控一體機(jī)廠家-天創(chuàng)科林

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)（sop）

傳統(tǒng)SOP管理的局限性：

1、SOP文件過(guò)多，文檔管理、分發(fā)、存儲(chǔ)及打印等工作費(fèi)時(shí)、效率底下。

2、長(zhǎng)期反復(fù)投入使用，浪費(fèi)大。

3、人工分發(fā)效率低下、易造成文件不全、出錯(cuò)，以及版本管控等的問(wèn)題。

4、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有較大影響，不利于5S管理。

5、生產(chǎn)工藝變更履歷不易記錄，導(dǎo)致公司的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)資源無(wú)法積累。

6、紙張、耗材、打印機(jī)及SOP管理人員成本不斷上升。

7、紙質(zhì)SOP影響車(chē)間形象，紙、碳粉的使用不利于環(huán)保。

SOP特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：

1、適應(yīng)不同工廠多變的工藝要求。

2、前端主動(dòng)推送顯示SOP，以符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求。

3、系統(tǒng)可快速部署、操作簡(jiǎn)便易上手。

4、系統(tǒng)維護(hù)簡(jiǎn)易、無(wú)需額外的耗材成本。

5、系統(tǒng)可擴(kuò)展性好，可無(wú)縫集成MES等第三方系統(tǒng)。

6、信息、公告、緊急通知等實(shí)時(shí)發(fā)布，車(chē)間SOP觸控一體機(jī)廠家，一步到位。

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)價(jià)值：

1、減輕SOP管理工作負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)協(xié)同。

2、電子存儲(chǔ)，SOP觸控一體機(jī)廠家，不占用實(shí)際空間，提高SOP檢索效率。

3、目視管理，提高企業(yè)形象與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

4、SOP文件管控，權(quán)責(zé)明晰。

5、無(wú)紙化作業(yè)，降低企業(yè)成本。

6、網(wǎng)絡(luò)傳輸，班組SOP觸控一體機(jī)廠家，換線速度提高。

期望大家在選購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)時(shí)多一份細(xì)心，少一份浮躁，不要錯(cuò)過(guò)細(xì)節(jié)疑問(wèn)。想要了解更多作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)的相關(guān)資訊，歡迎撥打網(wǎng)站上的熱線電話?。。?span style='text-align:center;text-indent:2em;'>

SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)功能簡(jiǎn)述

管理人員通過(guò)后臺(tái)服務(wù)器電腦上為每個(gè)工位選擇不同的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，然后發(fā)送到各個(gè)崗位；后臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)界面如下（參考）

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由管理人員提前設(shè)計(jì)好，北京SOP觸控一體機(jī)廠家，并保存到統(tǒng)一的文件里

管理人員每次制作SOP時(shí)需將所有SOP相關(guān)材料上傳到數(shù)據(jù)庫(kù)里

制作好的SOP需要一一命名，方便以后快速發(fā)送

SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)的特點(diǎn)是：智能化，即時(shí)化，可視化，是可視管理等精益生產(chǎn)手段的進(jìn)一步深化，系統(tǒng)對(duì)不同層次的人員的作用如下：

管理層：隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)線上的所有狀況。

車(chē)間主管：所有生產(chǎn)線上的作業(yè)情況。

作業(yè)人員：SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)了解前后工序的生產(chǎn)狀況，按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

設(shè)備維護(hù)主管：及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及設(shè)備運(yùn)行的整體效率（OEE）。

設(shè)備維修人員：SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)即時(shí)獲悉需要維修的設(shè)備所處的位置，及時(shí)進(jìn)行維修。

QA主管：隨時(shí)隨地掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，良品率，缺陷分布。

QA工程師：對(duì)不良品率異常的工序進(jìn)行分析，并進(jìn)行改善。

倉(cāng)庫(kù)管理人員：預(yù)知生產(chǎn)線上用料狀況，避免缺料等情況的發(fā)生。

生產(chǎn)計(jì)劃主管：SOP電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)將生產(chǎn)工作單及時(shí)提供給到生產(chǎn)線，并隨時(shí)掌握訂單的完成狀況，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。