山東至信建設(shè)集團(tuán)公司-建設(shè)全過程工程咨詢公司

全過程工程咨詢發(fā)展現(xiàn)狀

? 全過程工程咨詢在短暫的發(fā)展過程中面臨和業(yè)主方的支持態(tài)度、受管理對象接納、法律地位、服務(wù)酬金計取、服務(wù)定位、費用誰來支付、自身職業(yè)操守、牽頭方爭議、服務(wù)效果等問題，文章對這些問題進(jìn)行了分析并給出解決對策與建議，提出行業(yè)應(yīng)共同努力，解決全過程工程咨詢發(fā)展中存在的問題，同時，全過程工程咨詢單位要做好自己，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，在實干中真正體現(xiàn)自身價值。

? 全過程工程咨詢能否得到采用，很大程度取決于和業(yè)主方的態(tài)度，《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于印發(fā)促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意見重點任務(wù)分工方案的通知》兩份文件均提出了“一推行二鼓勵”的指導(dǎo)意見，即投資工程帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)、鼓勵在民用建筑項目中提供全過程工程咨詢服務(wù)。但是我們看到，在作為業(yè)主方或?qū)嵤C(jī)構(gòu)的省屬以上國有企業(yè)，大型地方投平臺公司，水利、交通、鐵路、電力等單位內(nèi)部，往往都有一批指揮部式的項目管理機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)相對較高，且具有長期的工程管理經(jīng)驗，也具有較好的匹配度。

? 咨詢單位承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)時應(yīng)適當(dāng)應(yīng)用 BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)和信息資源，搭建BIM協(xié)同與管理平臺等，實現(xiàn)建設(shè)單位可實時掌控項目全過程的信息化技術(shù)，對項目進(jìn)度、投資、質(zhì)量及等項目全生命周期實施有效控制管理，建設(shè)全過程工程咨詢公司，提升項目投資效益、工程質(zhì)量和運營效率。咨詢單位應(yīng)制定全過程工程咨詢服務(wù)規(guī)劃，充分考慮各咨詢階段的工作銜接，實現(xiàn)各單項咨詢合理有序交叉，提高咨詢質(zhì)量和效率。水利水電工程全過程工程咨詢的設(shè)計產(chǎn)品宜提供包含設(shè)計圖紙、設(shè)備材料規(guī)格書、工程量清單、造價控制文件、BIM設(shè)計模型等內(nèi)容的一體化產(chǎn)品。

? 咨詢單位應(yīng)注重在全過程工程咨詢工作中的服務(wù)質(zhì)量，與建設(shè)單位保持順暢的溝通渠道和良好的工作環(huán)境，充分考慮建設(shè)單位的訴求及利益，提高咨詢服務(wù)品質(zhì)。項目建議書、預(yù)可行性研究報告、可行性研究報告和初步設(shè)計報告等設(shè)計文件可按其經(jīng)濟(jì)性、可靠性和時間性等質(zhì)量特性分類，參照T/CWHIDA 0001進(jìn)行定性質(zhì)量評價和定量質(zhì)量評價。咨詢單位宜在全過程工程咨詢服務(wù)完成后進(jìn)行咨詢質(zhì)量和效果自評價，菏澤全過程工程咨詢，總結(jié)咨詢業(yè)務(wù)完成情況和對工程建設(shè)的價值創(chuàng)造及貢獻(xiàn)。

? 建設(shè)單位宜在工程建設(shè)適當(dāng)階段或完成后對咨詢服務(wù)質(zhì)量和效果進(jìn)行評價，也可委托第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價，提出咨詢服務(wù)評價報告，以節(jié)約的投資額等價值增量為基礎(chǔ)，計算費用的提成或獎勵，作為服務(wù)酬金與成果掛鉤的依據(jù)。

全過程工程咨詢全過程咨詢服務(wù)

? 我國全過程工程咨詢服務(wù)市場化、化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)。隨著我國固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)水平逐步提高，為更好地實現(xiàn)投資建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項目決策、工程建設(shè)、項目運營過程中，對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項服務(wù)供給模式之間的矛盾日益突出。因此，有必要全過程工程咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。

? 在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中，鼓勵建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務(wù)，滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求，全過程工程咨詢服務(wù)，增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性。全過程咨詢單位應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量和為前提，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率、節(jié)約建設(shè)資金。

? 隨著全過程工程咨詢服務(wù)的出臺，造價全過程工程咨詢服務(wù)，意味著第三方咨詢公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的開始。簡單、單一、重復(fù)性的咨詢服務(wù)都將轉(zhuǎn)向全過程咨詢服務(wù)。對第三方咨詢公司來說，綜合知識的需求會很大。單項、單領(lǐng)域咨詢服務(wù)已經(jīng)不能滿足業(yè)主需求，單一、單領(lǐng)咨詢服務(wù)時間成本大，經(jīng)濟(jì)成本高，風(fēng)險成本高，人均工作量大，隨著全過程咨詢服務(wù)出現(xiàn)，高成本的人工不再是主力工作。全過程咨詢服務(wù)可以大大提高工作效率，節(jié)約時間、經(jīng)濟(jì)、降低風(fēng)險。業(yè)主更愿意選擇全過程咨詢服務(wù)。