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全員營(yíng)銷有沒有必要?非銷售崗的員工應(yīng)該承擔(dān)起銷售壓力嗎?全員營(yíng)銷是否要有考核?帶單考核又是否成為企業(yè)變相降薪的手段?
一時(shí)間, “全員營(yíng)銷”四個(gè)字插上話題的翅膀,在疫情期間一石激起千層浪。
全員營(yíng)銷并不“新鮮”
2月27日,有蘇寧員工在社交媒體爆料了一份集團(tuán)公告。公告顯示,集團(tuán)要求蘇寧全產(chǎn)業(yè)員工參與社群推廣,要求員工人人帶貨,并計(jì)入考核。




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對(duì)于零售終端的員工,蘇寧也早已要求全員帶貨,每位銷售每個(gè)月要完成一定量的帶貨任務(wù)。在微信等社交平臺(tái),蘇寧易購總裁侯恩龍等高管都是影響力不小的網(wǎng)紅推客。



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