寧夏項(xiàng)目申報(bào)-國(guó)信-項(xiàng)目申報(bào)專員

、運(yùn)營(yíng)服務(wù)

? ? 寧夏園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢運(yùn)營(yíng)服務(wù)是輕資產(chǎn)模式的「業(yè)務(wù)中臺(tái)」，把園區(qū)整體委托給運(yùn)營(yíng)商，由運(yùn)營(yíng)商代替行使招商引資和企業(yè)服務(wù)職能，運(yùn)營(yíng)商從中賺取運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)、租金補(bǔ)貼或招商獎(jiǎng)勵(lì)。

? ? ?但另一個(gè)層面來說，運(yùn)營(yíng)服務(wù)的錢并不好賺。在政績(jī)壓力和思維作祟下，地方往往對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)商有不切實(shí)際的幻想，希望你把全部資源都導(dǎo)進(jìn)來，甚至有時(shí)候，還會(huì)成為你的「對(duì)立面」，以至于提出類似「我已經(jīng)給你運(yùn)營(yíng)費(fèi)，項(xiàng)目申報(bào)，為什么還要招商政策？」，「指標(biāo)這么容易就完成，是不是換個(gè)人也一樣？」這樣的拷問。銀川園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢。

? ? ?所以，絕大多數(shù)時(shí)候，做運(yùn)營(yíng)無外乎兩種結(jié)果，寧夏項(xiàng)目申報(bào)，一是給你吃剩的邊角料（旁白：我自己能運(yùn)營(yíng)的，干嘛讓你賺這個(gè)錢？），地段偏遠(yuǎn)、配套、戶型奇葩、關(guān)系復(fù)雜...華佗再世都救不回來那種，任你團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)也無力回天；寧夏資詢，銀川資詢另一種是你費(fèi)了九牛二虎之力把企業(yè)引進(jìn)來，到收獲的時(shí)候，卻不需要你了，項(xiàng)目申報(bào)專員，活脫脫的教會(huì)徒弟，餓死師傅。

? ? ?科技成果轉(zhuǎn)化咨詢實(shí)際包含下列兩層面措施

? ?? ?《通知》在原已下發(fā)科技成果所有權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)的基本上，進(jìn)一步增加高新科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的國(guó)有制股份管理受權(quán)幅度，通暢高新科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)處置全傳動(dòng)鏈條管理，適用和服務(wù)項(xiàng)目自主創(chuàng)新。

? ? ? ?寧夏科技成果轉(zhuǎn)化咨詢實(shí)際包含下列兩層面措施：——增加受權(quán)幅度。按原要求，中央級(jí)科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計(jì)組織 、高等學(xué)校科技成果作價(jià)項(xiàng)目投資產(chǎn)生國(guó)有制股份的出讓、免費(fèi)調(diào)撥或是境外投資等事項(xiàng)，必須按管理權(quán)限逐步報(bào)主管機(jī)構(gòu)和審核或是辦理備案；科技成果作價(jià)項(xiàng)目投資創(chuàng)立公司的國(guó)有資產(chǎn)處置產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)，銀川科技成果轉(zhuǎn)化咨詢必須逐步報(bào)申請(qǐng)辦理。為減少管理傳動(dòng)鏈條，提升 高新科技成果轉(zhuǎn)化工作效能，《通知》將緣由管理的以上事項(xiàng)，受權(quán)中央級(jí)科學(xué)研究開發(fā)設(shè)計(jì)組織 、高等學(xué)校的主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理。

? ? ? ? ?時(shí)下，園區(qū)發(fā)展處在「大結(jié)合」時(shí)期，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境下，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，做園區(qū)事實(shí)上是做特色農(nóng)業(yè)、做全產(chǎn)業(yè)鏈、做產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)好，服務(wù)能力強(qiáng)，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，公司的生存力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才強(qiáng)，發(fā)展才好，這一地域招商招商引資才有力。?

? ? ? 要打造出園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，務(wù)必壓實(shí)園區(qū)的發(fā)展基本，要壓實(shí)園區(qū)的發(fā)展基本，大家覺得要保證十個(gè)「一」：?

? ? ? ? ?基本建設(shè)一支系統(tǒng)化招商團(tuán)隊(duì)完善定編：采用擇優(yōu)錄用選撥，優(yōu)先選擇啟用，融合社會(huì)化招騁，建立10人之上技術(shù)招商精英團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)研究策劃：依據(jù)發(fā)展總體目標(biāo)重要每日任務(wù)，制訂招商招商引資對(duì)策與方案，執(zhí)行設(shè)點(diǎn)招商、資產(chǎn)招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商等關(guān)鍵工程項(xiàng)目。?

? ? ? ?寧夏園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢，銀川園區(qū)運(yùn)營(yíng)咨詢加強(qiáng)培訓(xùn)：招商招才引智工作中具備一定的復(fù)雜性和性，招商工作人員務(wù)必按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，逐漸塑造招商工作中所必須的優(yōu)良思想政治素質(zhì)和扎實(shí)的工作能力，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，塑造產(chǎn)業(yè)鏈情結(jié)，提升 服務(wù)質(zhì)量。明確崗位職責(zé)：確立職業(yè)招商工作人員出門招商日數(shù)、合理公司數(shù)據(jù)采集個(gè)數(shù)、機(jī)構(gòu)客戶調(diào)查頻次、連接新項(xiàng)目簽訂數(shù)量、項(xiàng)目投資額度等數(shù)年度工作計(jì)劃每日任務(wù)指標(biāo)值。加強(qiáng)鼓勵(lì)：招商工作中具備性、復(fù)雜性、操控性，激勵(lì)制度務(wù)必不斷加強(qiáng)招商工作人員的主動(dòng)性、自覺性，管理方法上務(wù)必提升主體性、協(xié)調(diào)能力，招商動(dòng)能才可以獲得充分運(yùn)用。