中國誠信企業(yè)信用認(rèn)證查詢價(jià)格多少錢-華譽(yù)認(rèn)證免費(fèi)咨詢

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b) 質(zhì)量體系診斷

1、 診斷計(jì)劃

2、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷

3、 診斷報(bào)告/改進(jìn)建議

c) 業(yè)務(wù)流程分析

1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)

2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)

3、 管理流程職責(zé)分配

4、 管理流程問題/斷點(diǎn)

d) 質(zhì)量體系設(shè)計(jì)

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)

2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定

4、文件化體系結(jié)構(gòu)

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促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的國際交流

根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)和技術(shù)交流的傳統(tǒng)，企業(yè)之間的合作和溝通，需要有共同的語言、統(tǒng)一的理解和共同的標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)管理系統(tǒng)的認(rèn)證就是這種信賴，幫助雙方快速達(dá)成一致。

加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，保證運(yùn)營的平穩(wěn)，降低由于人員的離職而引起的技術(shù)和品質(zhì)的不穩(wěn)定。

提升公司的知i名度

避險(xiǎn)

輔導(dǎo)程序

a)顧問程序規(guī)劃

1、對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查和咨詢

2、策劃整個(gè)項(xiàng)目的咨詢工作進(jìn)程

3、每一階段的輔導(dǎo)方案的分解

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e) ISO9001培訓(xùn)

1、管理層培訓(xùn)

2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)

3、管理流程文件編寫培訓(xùn)

4、體系運(yùn)行培訓(xùn)

5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)

6、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)

7、管理專項(xiàng)培訓(xùn)

f) 文件編寫輔導(dǎo)

1、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助

2、文件審查及研討

3、文件定稿發(fā)布

g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)

1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查

2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全i面審核

3、改進(jìn)措施跟蹤

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