安全運(yùn)維服務(wù)-多面魔方(圖)

安全運(yùn)維服務(wù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

得到增值的服務(wù)：作為第三方服務(wù)商，我們不但能夠提供日常維護(hù)服務(wù)，同時(shí)也能夠提供適合企業(yè)的增值服務(wù)，例如對(duì)客戶的員工進(jìn)行定制培訓(xùn)、進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化、進(jìn)行系統(tǒng)安全評(píng)估和診斷、進(jìn)行系統(tǒng)安全加固等等，讓您體驗(yàn)無(wú)處不在的服務(wù)。

集中精力關(guān)注主營(yíng)業(yè)務(wù)：IT系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)，可以使客戶解除系統(tǒng)宕機(jī)和發(fā)生故障的危機(jī)，而且可以極大降低企業(yè)人員成本、提高企業(yè)利潤(rùn)率，在保證信息化系統(tǒng)的有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，借助信息化系統(tǒng)集中精力拓展自己的業(yè)務(wù)。

安全運(yùn)維服務(wù)——安全運(yùn)維分為幾個(gè)階段？

對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往沒(méi)有專(zhuān)職的安全人員，安全運(yùn)維駐場(chǎng)公司，安全建設(shè)通常由網(wǎng)絡(luò)或基礎(chǔ)架構(gòu)部門(mén)兼任，安全運(yùn)維往往只能依賴(lài)運(yùn)維人員的能力。這種階段下安全只是一個(gè)可有可無(wú)的附加值，并不能真正發(fā)揮它的作用。

發(fā)展到一定規(guī)模的中小型企業(yè)，了安全專(zhuān)崗，但也往往只有一兩個(gè)人，這種一個(gè)人的安全部模式，安全人員往往因?yàn)榍捌跊](méi)有做好整體的安全規(guī)劃而在運(yùn)維上疲于奔命的救火。公司把信息安全的責(zé)任都放在安全人員身上。針對(duì)中小型企業(yè)，建議聘請(qǐng)安全公司的安服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)維，讓安全人員釋放雙手進(jìn)行有效的安全規(guī)劃與建設(shè)，才能逐漸走向正規(guī)。

對(duì)于大型企業(yè)，安全部門(mén)已逐漸成型，可能會(huì)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、制度建設(shè)、合規(guī)等工作；有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)維工作。在這種模式下，建議參照上一點(diǎn)提到的重點(diǎn)，將運(yùn)維工作分層分級(jí)給不同的人員處理，并將安全技能充分賦能給其他業(yè)務(wù)部門(mén)。如可以把終端殺毒、準(zhǔn)入、、防垃圾郵件等工作賦能給桌面運(yùn)維團(tuán)隊(duì)；將堡壘機(jī)、服務(wù)器EDR等工作賦能給基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。真正的做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)。信息安全團(tuán)隊(duì)更可以集中精力在安全建設(shè)、日志監(jiān)控、攻防等方面，同時(shí)提升了全公司的安全水平。

安全運(yùn)維服務(wù)概述

網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)是以“為客戶提供服務(wù)交付”為目標(biāo)，以客戶網(wǎng)絡(luò)安全的總體框架為基礎(chǔ)、以安全策略為指導(dǎo)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的安全運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、借助技術(shù)工具、依托成熟的服務(wù)管理體系，為客戶提供完善的安全運(yùn)維服務(wù)，幫助客戶梳理日常安全問(wèn)題、規(guī)范安全運(yùn)維流程、促進(jìn)安全管理制度落地。網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)包括安全巡檢、安全加固、應(yīng)急響應(yīng)、安全通告及其它滿足客戶需求的必要服務(wù)。