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百貨店貨架2019年推出的KKV則更強調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風格、產(chǎn)品品類等進行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌的空白。同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。

伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。很多消費者對它的認知，百貨店貨架，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。實際上，隨著消費者越來越理性，產(chǎn)品信息變得多元化，美妝市場也會更加多元化。百貨店貨架

新環(huán)境、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級，這也是商業(yè)演進的必然。目前來看，KKV已經(jīng)初步展現(xiàn)出一套新式集合店的范式。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧表示，KKV和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，致力于“人、貨、場”的重塑?？偨Y(jié)來看，河源百貨店貨架，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費體驗。

正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時尚、個性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學，打造場景化的沉浸感。無論潮流如何變化，消費者永遠會為更好的買單。過去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長起來的美妝新國貨，為新型美妝集合店準備了足夠豐富的產(chǎn)品。而色彩斑斕、充滿時尚感的新型美妝集合店，都開在各大城市的熱門商圈，面對的是中國有消費愿望、生機盎然、有傳播力的Z世代消費人群，極大地滿足了美妝新國貨的品牌提升訴求。百貨店貨架

百貨店貨架KK館更像是“線下版洋碼頭”“進口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營為主，在2018年開始開放加盟，目前已經(jīng)在開出了數(shù)百家門店。而2019年推出的KKV則更強調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風格、產(chǎn)品品類等進行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌的空白。36稱，百貨店貨架擺設圖片，截至去年5月，KKV已經(jīng)開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。

同年推出的專注國內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在20多個城市開出了超過100家實體店。為了讓你在店里停留的時間長一點，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號都能試用。當貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開產(chǎn)品給顧客試用。百貨店貨架

另外，THE COLORIST調(diào)色師更聚焦于Z世代消費者?！癟HE COLORIST瞄準的是18-28歲的消費人群，”THE COLORIST總經(jīng)理此前在接受采訪時說。調(diào)色師的目標消費者是14-35歲，但八成消費者集中于14-30歲。拍照打卡處的設計，以及“自由自在”試用環(huán)境的培養(yǎng)都能看出這一點。年輕消費者對單一彩妝品牌的忠誠度較低。每當出現(xiàn)了新的彩妝品牌，他們更樂于嘗試。

和快時尚和品的混搭一樣，消費者也會拿百元左右甚至幾十塊的平價美妝和品牌“混搭”。在THE COLORIST進行店內(nèi)隨機采訪時，3名消費者都說他們會買平價彩妝（國貨品牌或者日系開架品牌），但同時也在用雅詩蘭黛、Nars等中品牌。這個市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。百貨店貨架

百貨店貨架關(guān)于新零售獨角獸這樣的稱呼，放在當下的語境里難免有些尷尬，但那些被資本架起來，難有回頭路的玩家們，依然不得不尷尬的披著這樣的稱號，將故事講下去。在業(yè)態(tài)終端上不斷的推陳出新，吸引資本接盤或許也成為這些玩家們的商業(yè)模式，而關(guān)于零售的要素流量、成本、效率等依然無從下手。自然在這樣的演進路徑下，成本指數(shù)級增長，風險也成本增長。近日，一直被譽為新零售獨角獸的KK集團在KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師后，又推出了推出了潮玩集合店品牌X11。

據(jù)了解，KK集團潮玩集合店品牌X11已在上海和廣州落地了三家店，其店面面積高達1000㎡，產(chǎn)品以以盲盒、手辦及公仔為主。線下店鋪的顏值，線量的起點，2020年9月16日，WOW COLOUR CEO陳春晏在品牌升級發(fā)布會分享道：“黯然退場的前浪們，沒有為‘線下’找到這個意義，而新興品牌找到了，這也是造就雙方不同命運的根源所在。”對于以WOW COLOUR為代表的美妝集合店來說，小店百貨店貨架擺放技巧，線下并不僅僅是線上門店的實體化，它在整個品牌的零售體系、宣傳推廣中占有舉足輕重的地位。百貨店貨架

線下實體店不僅是品牌近距離觸達消費者的一個契機，更是與抖音、小紅書、微博、微信等線量池的活躍直接相關(guān)。在高顏值門店的基礎上，新興本土美妝集成店用微信、小紅書、微博等多渠道布局，結(jié)合社交媒體傳播，挖掘門店的“高顏值”利用潛力。THE COLORIST調(diào)色師在微信公眾號、微博、小紅書推出版“調(diào)色師門店拍照指南”，并有獎征集調(diào)色師門店的打卡處，#調(diào)色師女孩#話題閱讀量達4634.3萬。

對于消費者來說，他們想要來到這里，不是純粹為了買到心儀的產(chǎn)品，而是能夠體驗到這里夢幻的營銷場景、舒服的購買體驗、多樣的社群活動等等。未來，線下并不會消亡，而是會伴隨著更加和的定位同線上共存。百貨店貨架