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在區(qū)域分布上,規(guī)模較大的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大多集中在上海、浙江、安徽、江蘇等長三角地區(qū)以及天津、北京等京津唐地區(qū),廣大的中西部地區(qū)處于起步階段。近年來,隨著中部崛起、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,中西部地區(qū)投入逐步加大,為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,中南、西南、西北正逐步成為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的新興區(qū)域。未來隨著中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢逐漸凸顯,一些在東部沿海區(qū)域具備競爭優(yōu)勢,同時在中西部地區(qū)提前布局的企業(yè)將在區(qū)域市場競爭中取得優(yōu)勢。

鋼構(gòu)件的預(yù)制按著安裝順序和工藝要求在鋼平臺上進(jìn)行鋼構(gòu)件的預(yù)制和組裝,要保證焊接制作質(zhì)量。型鋼的拼接翼緣板拼接接縫和腹板拼接接縫的間距應(yīng)大于200㎜。翼緣板拼接長度不應(yīng)小于2倍板寬;腹板拼接寬度不應(yīng)小于300㎜,長度不應(yīng)小于600㎜。為了焊接方便,保證焊接質(zhì)量,盡量將立柱、橫梁上的加強(qiáng)筋板、連接板、墊板、挑梁(梁)等在地面鋼平臺上按施工圖尺寸進(jìn)行組對焊接。在鋼平臺上預(yù)制的鋼構(gòu)件除按施工圖和規(guī)范要求制作組裝外,還應(yīng)考慮現(xiàn)場安裝的工藝性和安裝尺寸的變化。

“適應(yīng)當(dāng)前建筑工業(yè)化需求,相關(guān)企業(yè)還得從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、模塊化管理上做文章?!眹鴥?nèi)的鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè),浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司董事長單銀木告訴筆者,為提高生產(chǎn)中的“有效產(chǎn)出”,引進(jìn)TOC管理理念可以將“模塊化管理”落實(shí)到生產(chǎn)中,有效縮短工期、節(jié)約成本。
一棟30層的鋼結(jié)構(gòu)住宅,75天封頂,重慶彩鋼棚搭建,從第七層開始,一樓就可以開始簡單裝修,從十層開始,一樓就可以開始精裝修。整個工期可以控制在1年以內(nèi),而傳統(tǒng)混凝土完成同樣的工程,則普遍需要2至3年——這是TOC管理理念給建筑行業(yè)帶來的未來生動一幕。

“通過科學(xué)體系與的TOC管理思想的合力,達(dá)到很好的收益?!焙际掍摌?gòu)副總裁陳瑞表示,以“10億元房地產(chǎn)項目”為例,在傳統(tǒng)模式下開發(fā)周期需要3年,總項目利息成本約為1億元,按利潤率10%計算,3年工期的項目盈利1億元;如今在TOC模式中,鋼結(jié)構(gòu)項目開發(fā)周期需要1.5年,在相同年利息基礎(chǔ)上,利息成本約為0.5億元,節(jié)省了0.5億元利息,相當(dāng)于盈利1.5億元。
本文來源于重慶東茂鋼結(jié)構(gòu)。

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