價(jià)格: 電議
物流: 暫無物流地址| 買家支付運(yùn)費(fèi)
可銷售總量: 1000件
手機(jī): 15715655416 郵箱: 244146495@qq.com
傳真: 0551-69025526 地址: 安徽 合肥市
郵箱:
手機(jī):





冷庫重要的就是他的制冷效果,那么影響冷庫制冷的因素有哪些你知道嗎?
1如果貨帶著很高的熱量進(jìn)入冷庫,那么想要達(dá)到預(yù)設(shè)的溫度就需要更多的時(shí)間,而且對(duì)于的熱量對(duì)貨物自己和冷內(nèi)其他的貨物有不好的影響,所以進(jìn)入冷庫前要進(jìn)行預(yù)冷。
2冷庫要建在陰涼的地方。因?yàn)槔鋷熘评淝昂屯饨绲臏囟仁且粯拥模绻饷鏈囟缺容^高的話,想要達(dá)到的溫度具需要能多的時(shí)間。
3若在建造冷庫時(shí),沒有把存取貨的時(shí)間間隔考慮進(jìn)去,或者后期發(fā)生了變化。頻繁的存取貨,庫門也需要頻繁打開,庫房內(nèi)的環(huán)境就會(huì)受到較大影響,使得冷庫需要耗費(fèi)更多的能源來恢復(fù)適宜的環(huán)境冷庫,影響冷庫制冷的主要因素貨物的儲(chǔ)存質(zhì)量也會(huì)受到影響。

冷庫設(shè)計(jì)是否合理的幾項(xiàng)原則:
1.設(shè)計(jì)方案的可行性
冷庫設(shè)計(jì)不能想當(dāng)然,要考慮很多制約因素,實(shí)際中因地制宜給出合理的設(shè)計(jì)方案,例如我公司給一家公司建造的大型冷庫,理論上講應(yīng)該用氨制冷,因?yàn)榘敝评渲评淞看?,而我公司?jīng)過實(shí)際對(duì)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)復(fù)1制冷更便宜。
2.冷庫空間利用率大化
同樣大小的冷庫,合理的設(shè)計(jì)方案貯藏貨物比不合理的多的多。對(duì)于固定尺寸的冷庫,保鮮冷庫,怎樣設(shè)計(jì)使它的空間利用率大化,常常是我們?cè)O(shè)計(jì)人員所考慮的重要問題。在醫(yī)1藥冷庫設(shè)計(jì)方案中,我們通過合理設(shè)計(jì),使得原本只能儲(chǔ)存300箱的藥品一下子就是擴(kuò)大到400箱,空間利用增加了不少。

冷庫安裝中冷庫材料費(fèi)的控制
1.降低原材料的成本, 可從材料的采購、 存儲(chǔ)、 管理等方面入手。在采購過程中通過買價(jià)控制、 運(yùn)費(fèi)控制、 損耗控制來實(shí)現(xiàn)。在存儲(chǔ)、 管理過程中應(yīng)及時(shí)利用材料, 減少因過量儲(chǔ)存工程不必要的材料或因不能及時(shí)利用而浪費(fèi)的材料, 造成工程成本的提高。
2.降低原材料的消耗量, 可采用定額、 計(jì)量、 指標(biāo)、 包干等方式來控制。堅(jiān)持按定額確定材料消費(fèi)量, 實(shí)行限額領(lǐng)料制度, 冷庫安裝中的施工人員只能在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)分期分批領(lǐng)用, 如超出限額領(lǐng)料, 要分析原因, 及時(shí)采取糾正措施。
3.改進(jìn)冷庫工程施工技術(shù), 對(duì)于冷庫安裝中的材料需要又經(jīng)濟(jì)又實(shí)用,推薦使用各種新技術(shù)、 新工藝、 新材料來代替原有的普通材料, 既能保證冷庫功能有效發(fā)揮, 又能節(jié)省人力、 物力、 財(cái)力。
所以,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行冷庫工程的施工,按工序循序進(jìn)行, 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 在確保質(zhì)量、 工期的基礎(chǔ)上,不作不必要工序, 同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)冷庫工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè), 做到冷庫安裝工程一次合格, 返工現(xiàn)象的發(fā)生, 回避冷庫安裝工程成本。


注冊(cè)資金:300萬
聯(lián)系人:康經(jīng)理
固話:0551-69025526
移動(dòng)手機(jī):15715655416
企業(yè)地址:安徽 合肥市 蜀山區(qū)