工程咨詢管理公司合作加盟-世紀(jì)工程項(xiàng)目管理-青海工程咨詢

全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱運(yùn)營）的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。是涉及到建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研報(bào)告、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個階段的管理服務(wù)。相比較傳統(tǒng)的建設(shè)模式，實(shí)行全過程工程咨詢，其高度整合的服務(wù)內(nèi)容在節(jié)約投資成本的同時(shí)也有助于縮短項(xiàng)目工期，提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)，有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，這是政策導(dǎo)向也是行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。

對于企業(yè)國際化要有正確理解。一，要正確認(rèn)識企業(yè)國際化的含義，認(rèn)清企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。二，要學(xué)習(xí)和引進(jìn)成熟的工程咨詢組織和服務(wù)的國際慣例，學(xué)際工程咨詢企業(yè)的管理理念、方法和手段，工程咨詢管理公司合作加盟，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功。三，要積極尋求與國際工程咨詢公司的合作，通過各種形式的合作鍛煉、提高自己。這里有很多方式和手段，青海工程咨詢，如選派業(yè)務(wù)人員到國外咨詢公司培訓(xùn)、積極參加各種形式的國際交流、引進(jìn)國外咨詢公司的管理軟件、共同開發(fā)國內(nèi)外業(yè)務(wù)、作為分包商承擔(dān)國際業(yè)務(wù)、成立合作、合資機(jī)構(gòu)等等。四，循序漸進(jìn)地開展國際業(yè)務(wù)，全過程工程咨詢加盟合作，逐步實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。第五，轉(zhuǎn)變觀念，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，工程造價(jià)咨詢公司加盟合作，打造工程咨詢業(yè)的航空母艦。

定位

大而全：整合集成前期咨詢、專項(xiàng)評估、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、物業(yè)及運(yùn)營管理等多功能的大型工程顧問集團(tuán)公司，提供全壽命周期的技術(shù)咨詢、管理咨詢服務(wù)，向國際工程咨詢企業(yè)發(fā)展。

小而專：根據(jù)自身能力及優(yōu)勢，選擇某一行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域深耕，向?qū)！⒕?、尖方向發(fā)展，輔助、協(xié)同大型綜合性咨詢企業(yè)共同提供全咨服務(wù)。