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旗下四大零售品牌KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師

kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)在美妝領(lǐng)域中，獲得的有四家是美妝集合品牌店，包括“國(guó)免”在內(nèi)三家企業(yè)都分別獲得，KK集團(tuán)一馬當(dāng)先，更是獲得由京東投資的3億美元，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。在今年之后，KK集團(tuán)估值一度高達(dá)得以200億美，形勢(shì)看似一片大好，但KK真有這樣的實(shí)力嗎？

KK集團(tuán)主打的是潮流零售，布局了KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)品牌形成連鎖矩陣。僅在2020年，KK集團(tuán)旗下的THE COLORIST調(diào)色師就已經(jīng)全部進(jìn)駐所有一二線城市，高舉高打，現(xiàn)在通過積極布局，線下門店數(shù)目已經(jīng)突破300家。KK集團(tuán)對(duì)于行業(yè)風(fēng)口十分敏感。早在7年前，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)進(jìn)口商品的消費(fèi)需求爆發(fā)時(shí)，KK集團(tuán)在2014年就成立了包含美妝、食品、美妝等進(jìn)口快消品類的“KK館”。kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)

旗下四大零售品牌，坐擁680家門店，在美妝、潮玩等賽道頻繁輸出的“網(wǎng)紅”KK集團(tuán)，現(xiàn)在終于走到了港交所大門口。近些年 ，KK集團(tuán)成長(zhǎng)迅速，GMV從1.88億躥升至22億，專注貨架kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)，翻了10倍。但同時(shí)高成本、低毛利還不足以給KK集團(tuán)帶來(lái)盈利2021年上半年，虧損就高達(dá)44億。站在新消費(fèi)、新零售的風(fēng)口，KK集團(tuán)曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)一路狂奔，現(xiàn)在不得不面對(duì)前后虎的窘境。上市后的KK集團(tuán)，恐怕需要更有危機(jī)感一些。那么KK的生意究竟怎么樣？線下美妝店還有多少可能？KK的未來(lái)究竟是“獨(dú)角獸”還是“泡沫”？kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)

kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)KKV定位精淮消費(fèi)自群體，這里是東莞黃金商圈，當(dāng)?shù)鼐呷藲獾某鞘屑?jí)。此前，同屬KK集團(tuán)旗下的THE COLORIST調(diào)色師大師店、X11潮玩旗艦店已落戶于此。以「潮玩潮流新基地」為定位，致力于打造成東莞目的地，KK集團(tuán)旗下品牌與其升級(jí)后的方向與調(diào)和高度一至。

KKV集合店可以選擇的飾品種類超多而且價(jià)格也不貴 男朋友們的錢包可要看看好了！美妝蛋墻、口紅墻、耳飾墻、彩妝界的costco、拍照打卡區(qū)……伴隨著這些高頻詞出現(xiàn)在小紅書博主筆記中，一場(chǎng)以THECOLORIST、WOWCOLOUR為代表的本土平價(jià)美妝集合店，簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)，正在各地“圈地”。THECOLORIST調(diào)色師整個(gè)門店的設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)時(shí)尚、簡(jiǎn)約的風(fēng)格。kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)

盡管還面臨著不少阻力，但KKV堅(jiān)持初心，自然許多問題也迎刃而解。同樣，這樣的品牌也會(huì)被更多的人知道。

KKV的設(shè)計(jì)面向大眾，沒有太多的奢華，只是設(shè)計(jì)上的小清新，能讓消費(fèi)者眼亮。

創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對(duì)數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上，KK館對(duì)市場(chǎng)的嗅覺和快速迭代與之密不可分。談到公司的發(fā)展理念，kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求」這四點(diǎn)，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的。kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)

KKV生活館新潮的定位和營(yíng)銷，KKV貨架，集裝箱貨架

kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)以THE COLORIST調(diào)色師為例，合作品牌廠商，大多為稚優(yōu)泉等國(guó)貨美妝品牌，以走平價(jià)路線為主，利潤(rùn)很難做厚。KK集團(tuán)的產(chǎn)品矩陣中，幾家的玩法也十分接近，弱點(diǎn)也相同。

從結(jié)果來(lái)看，現(xiàn)在的產(chǎn)品低客單價(jià)低毛利，創(chuàng)新設(shè)計(jì)kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)，店鋪選址則是大面積的高租金、低坪效、高客流量多為購(gòu)物中心或者商圈，品牌忠誠(chéng)度很難維持 ，做的都是流水的生意。不僅如此，KK集團(tuán)2019年還因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾，導(dǎo)致C輪對(duì)失敗，引起KK集團(tuán)的加盟商出走，部分集團(tuán)高管游走紓困，這讓KK集團(tuán)信任危機(jī)浮出水面。kkv簡(jiǎn)約貨架店面設(shè)計(jì)

年輕化的設(shè)計(jì)、更為新潮的定位和營(yíng)銷，吸引了大批年輕人的前來(lái)打卡和自發(fā)傳播，資本也更加青眼。KK集團(tuán)創(chuàng)辦的在之后的每一年，都有大額。但風(fēng)光之下的KK，真的能順利IPO嗎？二、吆喝生意：有人氣卻難賺錢Z世代愿意買單，就真的是門好生意嗎？和一眾Z世代的偏好一樣，現(xiàn)在的網(wǎng)紅店的標(biāo)配，KKV幾乎全都有：超大門店、整面的彩虹色陳列墻、種類繁多的平價(jià)產(chǎn)品，還有全自助零壓力的消費(fèi)體驗(yàn)……讓KK集團(tuán)旗下的網(wǎng)紅店，幾乎都成了Z世代眼中的寶藏打卡地。

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