供應(yīng)宜春室內(nèi)LED大屏幕
深圳市室內(nèi)led大屏幕廠家
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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司（簡稱 科美芯），是中國規(guī)模的眉山室內(nèi)LED顯示屏制造廠家\科美芯企業(yè)，主要經(jīng)營眉山室內(nèi)LED顯示屏制造廠家\科美芯、LED戶外全彩屏、LED舞臺大屏幕和LED廣告大屏幕業(yè)務(wù)，并擁有眉山室內(nèi)LED顯示屏制造廠家\科美芯13個*。 穩(wěn)定 品牌：科美芯
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
重大項目：15012454565
項目經(jīng)理：肖鑫宇
全天候熱線：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機(jī) 8831
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn
【產(chǎn)品推薦】
科美芯（SBC）產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W 眉山室內(nèi)LED顯示屏，SBC-KU55W 眉山室內(nèi)LED顯示屏是科美芯光電2011年針對國內(nèi)市場需求重點推出的一款性能優(yōu)越，價格實惠，穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，可根據(jù)您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時的特殊使用性能要求和良好的視覺環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對眉山室內(nèi)LED顯示屏使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
產(chǎn)品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對社會有沒有貢獻(xiàn)，對社會有沒有價值，而壞人你不能說他不是人，因為他也是人類社會的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時候都是一個好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對社會有價值的產(chǎn)品，這考驗一個企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場良性發(fā)展的內(nèi)在價值規(guī)律。
對于企業(yè)，就眉山室內(nèi)LED顯示屏生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對客戶有價值，對社會有價值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價值觀，這是一個企業(yè)打造團(tuán)隊的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出的產(chǎn)品，才能歷史性的改變實現(xiàn)和創(chuàng)造價值為社會做貢獻(xiàn)，才能得到客戶的信賴--“以專業(yè)贏得信賴，以贏得尊重！”
【穩(wěn)定.眉山室內(nèi)LED顯示屏】
眉山室內(nèi)LED顯示屏廠家科美芯（SBC）
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800-888-0311
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【科美芯人.眉山室內(nèi)LED顯示屏公司】
科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動，言行一致，并且對自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【眉山室內(nèi)LED顯示屏工程案例|重大工程歷史篇】
2008年科美芯承建德國歐洲杯足球聯(lián)賽專業(yè)高端足球屏 400平米 全日本進(jìn)口工藝原料 【科美芯制造】
2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告高清眉山室內(nèi)LED顯示屏 1431.8平方米 【科美芯制造】
【穩(wěn)定\節(jié)能眉山室內(nèi)LED顯示屏價格】
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【關(guān)注.聚焦】眉山室內(nèi)LED顯示屏生產(chǎn)廠家
【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 科美芯光電眉山室內(nèi)LED顯示屏生產(chǎn)廠家專業(yè)解決方案供應(yīng)商，我們秉承“以專業(yè)贏得信賴，以贏得尊重!”核心價值觀，提供24小時全天候服務(wù)解答：技術(shù)支持、工程設(shè)計、工程安裝、維修保養(yǎng)，客戶的信任是我們的榮譽(yù)，我們感謝您對科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
制度其實就是員工對公司的承諾
法律從其產(chǎn)生的形式（代表全國公民的人民代表舉手表決通過）來講，其實質(zhì)就是公民對國家的承諾；購銷合同從工廠與客戶的角度去理解，其中對工廠的約定就是工廠對客戶的承諾；公司制度從執(zhí)行的有效性來說，其實質(zhì)就是員工對公司的承諾。
客戶承諾根本要靠制度，制度執(zhí)行的過程就是員工向公司承諾的過程。如科美芯現(xiàn)在正在強(qiáng)力推行模板和日報制度，如員工人人在平時的工作中都能自己的承諾去執(zhí)行它們，不但使客戶承諾有了的保障，還會大大提高客戶承諾的效率。
科美芯對客戶的承諾是：按時、保質(zhì)和保量。市場對客戶最重要的承諾是：單證認(rèn)責(zé)、數(shù)量準(zhǔn)確和時間商約。當(dāng)然各部門都有各自的客戶承諾。
《科美芯宣言》是所有科美芯人對客戶、員工和社會的責(zé)任承諾。公司與客戶簽訂的合同是科美芯對客戶具有法律效力的經(jīng)濟(jì)合約，也是科美芯對客戶的經(jīng)濟(jì)承諾。對社會的承諾，把科美芯宣言落到實處，主要靠思想靠宣傳。要按合同總現(xiàn)客戶的承諾也只有且必須靠制度，但是，一旦制度在執(zhí)行過程中涉及到個人利益時，就很難執(zhí)行。
我們美國辦事處同事的日報是由我來負(fù)責(zé)和翻譯，當(dāng)時同事在日報中說搬家三天沒有日報，個人搬家我認(rèn)為理應(yīng)算私事，按公司制度搬家三天應(yīng)算事假不發(fā)薪，當(dāng)時同事對我話語也很激烈，我也理解同事對我的態(tài)度，但我認(rèn)為既然制度是我們員工對公司的承諾，承諾就應(yīng)，要履行，任何人都一樣，雖然這件事上，制度險些造成同事之間的誤會，但我們還是要堅持。人人按制度做事，公司就會繁榮昌盛。這一點，我們要學(xué)習(xí)西方的法制精神。
當(dāng)然西方國家的法制精神也不是與生俱來的，也是付出了巨大的代價的，如卡龍達(dá)斯就是這種代價和精神的見證，卡龍達(dá)斯是公元十六世紀(jì)古希臘的一位偉大的立法者，在他制定的諸多法律中，有一條是公民不得攜帶武器參加集會。有一次卡龍達(dá)斯不慎佩劍走進(jìn)了一個會場，當(dāng)即有人指責(zé)他踐踏了自己制定的法律，該受到嚴(yán)懲。他莊重地說：“向宙斯發(fā)誓，我會維護(hù)這一條法律的?！闭f罷，毫不猶豫地拔出劍來自刎而死。這就是卡龍達(dá)斯用生命了他對法律作出的承諾。
也許正是卡龍達(dá)斯立護(hù)法者們?nèi)绱诵叛霭愕貙Ψ傻某兄Z，才造就了法治下如此強(qiáng)大的歐洲。而自古以來，中國人大多缺少對法律的尊重，更多是對權(quán)力的渴望。所以中國人的法治意識普遍不強(qiáng)。
而科美芯文化決定了我們必須服從制度，制度對于每個人都一樣，即使也不能濫用權(quán)利，相反要帶頭服從制度。在我們身邊也一直在發(fā)生著負(fù)責(zé)不到位被罰的事情，科美芯的文化跟其他公司不一樣。相信科美芯人會一如既往地堅持對制度承諾，有了這樣好的土壤，科美芯就能茁壯成長，就能生長成一棵LED行業(yè)的參天大樹！
【行業(yè)新聞】 廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)占大陸LED總產(chǎn)值的50%，其中LED封裝產(chǎn)量更是占到70%，全的50%。目前廣東江門、中山、南海等產(chǎn)業(yè)地重點發(fā)展LED芯片、封裝和新一代節(jié)能照明設(shè)備，廣東計劃于2012年形民幣1,000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。對廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制約的是LED核心組件。廣東LED企業(yè)主要集中在中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，而核心芯片尤其是大功率LED芯片則主要依賴進(jìn)口。廣東LED顯示屏企業(yè)規(guī)模不夠大，造成研發(fā)能力不足，尋求、育成以及保留高階人才不易的問題成為其發(fā)展的瓶頸。
此外，廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)雖然在大陸呈現(xiàn)態(tài)勢，一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策效果并不明顯，尚未形成應(yīng)有的影響力，故其發(fā)展還有待于新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策支持的加強(qiáng)。廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)1000億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待于突破以上三大瓶頸。
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說到就要做到
有些人會不顧一切的去自己許下的承諾，而有的人卻只當(dāng)著是隨口說說的空話而已。承諾就像一本書，有的人很容易就讀懂，有的人卻很難讀懂或者根本就讀不懂。承諾了就一定要，特別是對客戶的承諾，只有不折不扣地客戶承諾，才能從根本上贏得客戶的信任。
以前我家里是開雜貨店的，因鄉(xiāng)親鄰里的需要，早上的時候父親也會去縣城倒點菜回來賣，特別是在年底的那段時間，好多的人會在家里辦酒席，在辦酒席的時候會有好多的事要打理，所以沒什么空余的時間去買菜，所以他們都會找父親去幫他們購買，這樣的話既可以省時間又可以吃到新鮮的菜。只要是客人需要的，父親都會按時按量的送去。
我記得有年冬天，晚上有客人來到我家，給了父親一張菜單說想請他幫忙去買菜，父親很干脆的就答應(yīng)了。可沒想到第二天早上的時候開始下雪了，而且雪下的很大很難出行。我當(dāng)時就跟父親說：“爸要不咱別去了，這樣的天氣根
本就去不了。就算不去，別人也不會怪我們的……”沒想到我還沒說完父親就急了，父親很嚴(yán)厲的對我說：“不管天氣怎么樣，既然答應(yīng)了就一定要做到。如果我今天不去的話別人家的酒席就辦不了，這樣不僅是我們失信于人，他們也會失信于人。做人就要說到做到，要么就不要答應(yīng)，答應(yīng)了就一定要做到?！碑?dāng)父親冒著大雪把客人需要的東西送到的時候，所有的人都大吃一驚，因為所有的人都會認(rèn)為這樣的天氣我父親是不會出去的，當(dāng)別人說感謝的時候，父親只是說了句：“沒什么的，答應(yīng)了你的必須要做到呀！”。自己出來工作后，常常想起父親說的話，才真正明白自己要說到做到，承諾過的就一定要。
在你給別人承諾的同時，同樣的給了自己一份責(zé)任。承諾過了卻又不，那么你將會失去客戶對你的信任。只有不折不扣地客戶承諾，才能贏得客戶的信任，贏得尊重，贏得未來。
【行業(yè)新聞】 LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
【核心提示】 國內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)品及市場發(fā)展迅速，廠家眾多，但目前主導(dǎo)骨干企業(yè)群尚在形成之中，處于群雄逐鹿的時代。隨著LED顯示產(chǎn)品行業(yè)的競爭逐步變得有序，市場即將轉(zhuǎn)入規(guī)?；⑵放苹偁?，當(dāng)逐步形成實力占據(jù)市場分額50%以上的三到五家企業(yè)時，顯示屏市場將趨于成熟。
1、產(chǎn)業(yè)狀況
經(jīng)過近十年的發(fā)展，我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前已初具規(guī)模，基本形成了一批具有一定規(guī)模的骨干企業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)，光電子產(chǎn)業(yè)得到廣泛的重視，一些具有實力和影響的企業(yè)把LED顯示屏作為經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，涉足LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，中國加入WTO、北京申奧成功等，成為LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，預(yù)計在近兩年內(nèi)，我國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)將會有較大的調(diào)整和發(fā)展。
1998年LED顯示屏專委會進(jìn)行了一次不完全統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，1998年度銷售總額在1000萬元以上的企業(yè)有20多家，其銷售總額達(dá)6億元左右，占行業(yè)市場總額的85%以上；全國從事LED顯示屏的各企業(yè)有100余家，從業(yè)人員近6000人，行業(yè)年度銷售總額8億元，此前的1996、1997年的增長速度均保持40%左右，1998年略有回落，增長速度大概在30%左右。
1998年成立的中國光學(xué)光電子待業(yè)協(xié)會光電器件分會LED顯示屏專業(yè)委員會，集中了全國有代表性和影響的LED顯示屏主要生產(chǎn)企業(yè)，成立之初有55家成員單位，目前已發(fā)展到67家，基本上包括了全國LED顯示屏行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。至2000年度，LED顯示屏專業(yè)委員會成員單位的年產(chǎn)值已逾11億元，所度銷售額超過了10億元。與1999年相比，全行業(yè)產(chǎn)銷值的平均增長為10%以上，其中個別企業(yè)的增長了近兩倍，有幾個企業(yè)增長了50%以上，大部分企業(yè)穩(wěn)中有升，也有少數(shù)是下滑的，估計，這個產(chǎn)值占全國同行業(yè)的75%以上。從業(yè)人數(shù)近9000人，其中專業(yè)技術(shù)人員4000多人，約占全員的45%，具有中技術(shù)職稱的有2400多人，約占全員的28%。這些人員大部分從事技術(shù)開發(fā)，就整個行業(yè)來說，具有較強(qiáng)的開發(fā)能力。
我國LED顯示民間產(chǎn)業(yè)在規(guī)模發(fā)展的同時，產(chǎn)品技術(shù)推陳出新，一直保持比較的水平。90年代初即具備了成熟的16級灰度256控制技術(shù)及無線遙控等水平技術(shù)，近年在全彩色LED顯示屏、256級灰度視頻控制技術(shù)、集群無線控制、多級技術(shù)等方面均有國內(nèi)、達(dá)到國際水平的技術(shù)和產(chǎn)品出現(xiàn)；LED顯示屏控制大規(guī)模集成電路也已由國內(nèi)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)并得到應(yīng)用。
目前國內(nèi)主要LED顯示民間制造廠商主要集中在華東、華北、華南區(qū)域，大型制造商的市場范圍幾乎覆蓋整個國內(nèi)市場。國內(nèi)LED廠商數(shù)量也在逐增加，目前比較上規(guī)模的（年產(chǎn)值在300萬元以上）估計有150余家，其中年產(chǎn)值上千萬的有20余家。而且由于國產(chǎn)LED顯示屏的性價比比較高，市場占有率近，國外同類產(chǎn)品基本沒有市場。
2、市場發(fā)展
從93年至今，全國LED市場保持持續(xù)增長（據(jù)臺灣PIDA估計，國內(nèi)顯示屏市場年增長率為40%左右）。光電基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了LED顯示民間產(chǎn)業(yè)近年來年迅速發(fā)展。據(jù)電子工業(yè)年鑒及一些專業(yè)雜志的統(tǒng)計，97年LED管產(chǎn)量比96年只增加了7億只，但同期LED產(chǎn)值增加了1389百萬，（國內(nèi)LED顯示民間所用的LED絕大多數(shù)是進(jìn)口的，尤其是綠燈和藍(lán)燈）其中包括LED顯示屏產(chǎn)值部分。實際上，在97年增加的13.89億產(chǎn)值中相當(dāng)一部分是LED顯示屏創(chuàng)造的產(chǎn)值，因此，臺灣PIDA估計的99年大陸LED顯示屏7.7億產(chǎn)值是一個保守的數(shù)字。
以LED顯示屏專業(yè)委員會統(tǒng)計估算的1998年的8億元產(chǎn)值為基礎(chǔ)，我們推測1996年的LED顯示屏市場產(chǎn)值應(yīng)該是4億多，實際統(tǒng)計1997年為6億多，1999年為10億多，據(jù)的統(tǒng)計推算，2000年全國的LED顯示屏市場產(chǎn)值為14-15億。2001年統(tǒng)計的全國LED顯示屏市場銷售額約20億元，年增長率1996、1997、1999、2000、2001年均在40%左右，只有1998年為30%。在2001年全國LED顯示屏市場銷售額中，LED顯示屏專業(yè)委員會成員單位占80%，有16億多。
目前在國內(nèi)市場上，國產(chǎn)LED顯示屏的市場占有率近，國外同類產(chǎn)品基本沒有市場，四十三屆世乒賽主會場天津體育中心、京九鐵路、北京西客站首都機(jī)場、浦東機(jī)場等，均由國內(nèi)代表企業(yè)中標(biāo)。國內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)品及市場發(fā)展迅速，廠家眾多，但目前主導(dǎo)骨干企業(yè)群尚在形成之中，處于群雄逐鹿的時代。隨著LED顯示產(chǎn)品行業(yè)的競爭逐步變得有序，市場即將轉(zhuǎn)入規(guī)?；⑵放苹偁?，當(dāng)逐步形成實力占據(jù)市場分額50%以上的三到五家企業(yè)時，顯示屏市場將趨于成熟。
根據(jù)LED顯示屏專業(yè)委員會的統(tǒng)計，2001年成員單位的出口額約為4億元，這是LED顯示屏走向國際市場的良好跡象。國產(chǎn)LED顯示屏走出加入國際市場將使LED產(chǎn)業(yè)得到大的提升
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【企業(yè)的價值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對眉山室內(nèi)LED顯示屏使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
產(chǎn)品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對社會有沒有貢獻(xiàn)，對社會有沒有價值，而壞人你不能說他不是人，因為他也是人類社會的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時候都是一個好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對社會有價值的產(chǎn)品，這考驗一個企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場良性發(fā)展的內(nèi)在價值規(guī)律。
對于企業(yè)，就眉山室內(nèi)LED顯示屏生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對客戶有價值，對社會有價值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價值觀，這是一個企業(yè)打造團(tuán)隊的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出的產(chǎn)品，才能歷史性的改變實現(xiàn)和創(chuàng)造價值為社會做貢獻(xiàn)，才能得到客戶的信賴--“以專業(yè)贏得信賴，以贏得尊重！”
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科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動，言行一致，并且對自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
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【行勝于言.科美芯人】
制度其實就是員工對公司的承諾
法律從其產(chǎn)生的形式（代表全國公民的人民代表舉手表決通過）來講，其實質(zhì)就是公民對國家的承諾；購銷合同從工廠與客戶的角度去理解，其中對工廠的約定就是工廠對客戶的承諾；公司制度從執(zhí)行的有效性來說，其實質(zhì)就是員工對公司的承諾。
客戶承諾根本要靠制度，制度執(zhí)行的過程就是員工向公司承諾的過程。如科美芯現(xiàn)在正在強(qiáng)力推行模板和日報制度，如員工人人在平時的工作中都能自己的承諾去執(zhí)行它們，不但使客戶承諾有了的保障，還會大大提高客戶承諾的效率。
科美芯對客戶的承諾是：按時、保質(zhì)和保量。市場對客戶最重要的承諾是：單證認(rèn)責(zé)、數(shù)量準(zhǔn)確和時間商約。當(dāng)然各部門都有各自的客戶承諾。
《科美芯宣言》是所有科美芯人對客戶、員工和社會的責(zé)任承諾。公司與客戶簽訂的合同是科美芯對客戶具有法律效力的經(jīng)濟(jì)合約，也是科美芯對客戶的經(jīng)濟(jì)承諾。對社會的承諾，把科美芯宣言落到實處，主要靠思想靠宣傳。要按合同總現(xiàn)客戶的承諾也只有且必須靠制度，但是，一旦制度在執(zhí)行過程中涉及到個人利益時，就很難執(zhí)行。
我們美國辦事處同事的日報是由我來負(fù)責(zé)和翻譯，當(dāng)時同事在日報中說搬家三天沒有日報，個人搬家我認(rèn)為理應(yīng)算私事，按公司制度搬家三天應(yīng)算事假不發(fā)薪，當(dāng)時同事對我話語也很激烈，我也理解同事對我的態(tài)度，但我認(rèn)為既然制度是我們員工對公司的承諾，承諾就應(yīng)，要履行，任何人都一樣，雖然這件事上，制度險些造成同事之間的誤會，但我們還是要堅持。人人按制度做事，公司就會繁榮昌盛。這一點，我們要學(xué)習(xí)西方的法制精神。
當(dāng)然西方國家的法制精神也不是與生俱來的，也是付出了巨大的代價的，如卡龍達(dá)斯就是這種代價和精神的見證，卡龍達(dá)斯是公元十六世紀(jì)古希臘的一位偉大的立法者，在他制定的諸多法律中，有一條是公民不得攜帶武器參加集會。有一次卡龍達(dá)斯不慎佩劍走進(jìn)了一個會場，當(dāng)即有人指責(zé)他踐踏了自己制定的法律，該受到嚴(yán)懲。他莊重地說：“向宙斯發(fā)誓，我會維護(hù)這一條法律的?！闭f罷，毫不猶豫地拔出劍來自刎而死。這就是卡龍達(dá)斯用生命了他對法律作出的承諾。
也許正是卡龍達(dá)斯立護(hù)法者們?nèi)绱诵叛霭愕貙Ψ傻某兄Z，才造就了法治下如此強(qiáng)大的歐洲。而自古以來，中國人大多缺少對法律的尊重，更多是對權(quán)力的渴望。所以中國人的法治意識普遍不強(qiáng)。
而科美芯文化決定了我們必須服從制度，制度對于每個人都一樣，即使也不能濫用權(quán)利，相反要帶頭服從制度。在我們身邊也一直在發(fā)生著負(fù)責(zé)不到位被罰的事情，科美芯的文化跟其他公司不一樣。相信科美芯人會一如既往地堅持對制度承諾，有了這樣好的土壤，科美芯就能茁壯成長，就能生長成一棵LED行業(yè)的參天大樹！
【行業(yè)新聞】 廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)占大陸LED總產(chǎn)值的50%，其中LED封裝產(chǎn)量更是占到70%，全的50%。目前廣東江門、中山、南海等產(chǎn)業(yè)地重點發(fā)展LED芯片、封裝和新一代節(jié)能照明設(shè)備，廣東計劃于2012年形民幣1,000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。對廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制約的是LED核心組件。廣東LED企業(yè)主要集中在中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，而核心芯片尤其是大功率LED芯片則主要依賴進(jìn)口。廣東LED顯示屏企業(yè)規(guī)模不夠大，造成研發(fā)能力不足，尋求、育成以及保留高階人才不易的問題成為其發(fā)展的瓶頸。
此外，廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)雖然在大陸呈現(xiàn)態(tài)勢，一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策效果并不明顯，尚未形成應(yīng)有的影響力，故其發(fā)展還有待于新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策支持的加強(qiáng)。廣東LED顯示屏產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)1000億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待于突破以上三大瓶頸。
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說到就要做到
有些人會不顧一切的去自己許下的承諾，而有的人卻只當(dāng)著是隨口說說的空話而已。承諾就像一本書，有的人很容易就讀懂，有的人卻很難讀懂或者根本就讀不懂。承諾了就一定要，特別是對客戶的承諾，只有不折不扣地客戶承諾，才能從根本上贏得客戶的信任。
以前我家里是開雜貨店的，因鄉(xiāng)親鄰里的需要，早上的時候父親也會去縣城倒點菜回來賣，特別是在年底的那段時間，好多的人會在家里辦酒席，在辦酒席的時候會有好多的事要打理，所以沒什么空余的時間去買菜，所以他們都會找父親去幫他們購買，這樣的話既可以省時間又可以吃到新鮮的菜。只要是客人需要的，父親都會按時按量的送去。
我記得有年冬天，晚上有客人來到我家，給了父親一張菜單說想請他幫忙去買菜，父親很干脆的就答應(yīng)了。可沒想到第二天早上的時候開始下雪了，而且雪下的很大很難出行。我當(dāng)時就跟父親說：“爸要不咱別去了，這樣的天氣根
本就去不了。就算不去，別人也不會怪我們的……”沒想到我還沒說完父親就急了，父親很嚴(yán)厲的對我說：“不管天氣怎么樣，既然答應(yīng)了就一定要做到。如果我今天不去的話別人家的酒席就辦不了，這樣不僅是我們失信于人，他們也會失信于人。做人就要說到做到，要么就不要答應(yīng)，答應(yīng)了就一定要做到?！碑?dāng)父親冒著大雪把客人需要的東西送到的時候，所有的人都大吃一驚，因為所有的人都會認(rèn)為這樣的天氣我父親是不會出去的，當(dāng)別人說感謝的時候，父親只是說了句：“沒什么的，答應(yīng)了你的必須要做到呀！”。自己出來工作后，常常想起父親說的話，才真正明白自己要說到做到，承諾過的就一定要。
在你給別人承諾的同時，同樣的給了自己一份責(zé)任。承諾過了卻又不，那么你將會失去客戶對你的信任。只有不折不扣地客戶承諾，才能贏得客戶的信任，贏得尊重，贏得未來。
【行業(yè)新聞】 LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
【核心提示】 國內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)品及市場發(fā)展迅速，廠家眾多，但目前主導(dǎo)骨干企業(yè)群尚在形成之中，處于群雄逐鹿的時代。隨著LED顯示產(chǎn)品行業(yè)的競爭逐步變得有序，市場即將轉(zhuǎn)入規(guī)?；⑵放苹偁?，當(dāng)逐步形成實力占據(jù)市場分額50%以上的三到五家企業(yè)時，顯示屏市場將趨于成熟。
1、產(chǎn)業(yè)狀況
經(jīng)過近十年的發(fā)展，我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前已初具規(guī)模，基本形成了一批具有一定規(guī)模的骨干企業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)，光電子產(chǎn)業(yè)得到廣泛的重視，一些具有實力和影響的企業(yè)把LED顯示屏作為經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，涉足LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，中國加入WTO、北京申奧成功等，成為LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，預(yù)計在近兩年內(nèi)，我國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)將會有較大的調(diào)整和發(fā)展。
1998年LED顯示屏專委會進(jìn)行了一次不完全統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，1998年度銷售總額在1000萬元以上的企業(yè)有20多家，其銷售總額達(dá)6億元左右，占行業(yè)市場總額的85%以上；全國從事LED顯示屏的各企業(yè)有100余家，從業(yè)人員近6000人，行業(yè)年度銷售總額8億元，此前的1996、1997年的增長速度均保持40%左右，1998年略有回落，增長速度大概在30%左右。
1998年成立的中國光學(xué)光電子待業(yè)協(xié)會光電器件分會LED顯示屏專業(yè)委員會，集中了全國有代表性和影響的LED顯示屏主要生產(chǎn)企業(yè)，成立之初有55家成員單位，目前已發(fā)展到67家，基本上包括了全國LED顯示屏行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)。至2000年度，LED顯示屏專業(yè)委員會成員單位的年產(chǎn)值已逾11億元，所度銷售額超過了10億元。與1999年相比，全行業(yè)產(chǎn)銷值的平均增長為10%以上，其中個別企業(yè)的增長了近兩倍，有幾個企業(yè)增長了50%以上，大部分企業(yè)穩(wěn)中有升，也有少數(shù)是下滑的，估計，這個產(chǎn)值占全國同行業(yè)的75%以上。從業(yè)人數(shù)近9000人，其中專業(yè)技術(shù)人員4000多人，約占全員的45%，具有中技術(shù)職稱的有2400多人，約占全員的28%。這些人員大部分從事技術(shù)開發(fā)，就整個行業(yè)來說，具有較強(qiáng)的開發(fā)能力。
我國LED顯示民間產(chǎn)業(yè)在規(guī)模發(fā)展的同時，產(chǎn)品技術(shù)推陳出新，一直保持比較的水平。90年代初即具備了成熟的16級灰度256控制技術(shù)及無線遙控等水平技術(shù)，近年在全彩色LED顯示屏、256級灰度視頻控制技術(shù)、集群無線控制、多級技術(shù)等方面均有國內(nèi)、達(dá)到國際水平的技術(shù)和產(chǎn)品出現(xiàn)；LED顯示屏控制大規(guī)模集成電路也已由國內(nèi)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)并得到應(yīng)用。
目前國內(nèi)主要LED顯示民間制造廠商主要集中在華東、華北、華南區(qū)域，大型制造商的市場范圍幾乎覆蓋整個國內(nèi)市場。國內(nèi)LED廠商數(shù)量也在逐增加，目前比較上規(guī)模的（年產(chǎn)值在300萬元以上）估計有150余家，其中年產(chǎn)值上千萬的有20余家。而且由于國產(chǎn)LED顯示屏的性價比比較高，市場占有率近，國外同類產(chǎn)品基本沒有市場。
2、市場發(fā)展
從93年至今，全國LED市場保持持續(xù)增長（據(jù)臺灣PIDA估計，國內(nèi)顯示屏市場年增長率為40%左右）。光電基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了LED顯示民間產(chǎn)業(yè)近年來年迅速發(fā)展。據(jù)電子工業(yè)年鑒及一些專業(yè)雜志的統(tǒng)計，97年LED管產(chǎn)量比96年只增加了7億只，但同期LED產(chǎn)值增加了1389百萬，（國內(nèi)LED顯示民間所用的LED絕大多數(shù)是進(jìn)口的，尤其是綠燈和藍(lán)燈）其中包括LED顯示屏產(chǎn)值部分。實際上，在97年增加的13.89億產(chǎn)值中相當(dāng)一部分是LED顯示屏創(chuàng)造的產(chǎn)值，因此，臺灣PIDA估計的99年大陸LED顯示屏7.7億產(chǎn)值是一個保守的數(shù)字。
以LED顯示屏專業(yè)委員會統(tǒng)計估算的1998年的8億元產(chǎn)值為基礎(chǔ)，我們推測1996年的LED顯示屏市場產(chǎn)值應(yīng)該是4億多，實際統(tǒng)計1997年為6億多，1999年為10億多，據(jù)的統(tǒng)計推算，2000年全國的LED顯示屏市場產(chǎn)值為14-15億。2001年統(tǒng)計的全國LED顯示屏市場銷售額約20億元，年增長率1996、1997、1999、2000、2001年均在40%左右，只有1998年為30%。在2001年全國LED顯示屏市場銷售額中，LED顯示屏專業(yè)委員會成員單位占80%，有16億多。
目前在國內(nèi)市場上，國產(chǎn)LED顯示屏的市場占有率近，國外同類產(chǎn)品基本沒有市場，四十三屆世乒賽主會場天津體育中心、京九鐵路、北京西客站首都機(jī)場、浦東機(jī)場等，均由國內(nèi)代表企業(yè)中標(biāo)。國內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)品及市場發(fā)展迅速，廠家眾多，但目前主導(dǎo)骨干企業(yè)群尚在形成之中，處于群雄逐鹿的時代。隨著LED顯示產(chǎn)品行業(yè)的競爭逐步變得有序，市場即將轉(zhuǎn)入規(guī)?；⑵放苹偁?，當(dāng)逐步形成實力占據(jù)市場分額50%以上的三到五家企業(yè)時，顯示屏市場將趨于成熟。
根據(jù)LED顯示屏專業(yè)委員會的統(tǒng)計，2001年成員單位的出口額約為4億元，這是LED顯示屏走向國際市場的良好跡象。國產(chǎn)LED顯示屏走出加入國際市場將使LED產(chǎn)業(yè)得到大的提升
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