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旅游局*領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊管理經(jīng)

旅游局*領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊管理經(jīng)

北京市旅游局領(lǐng)導(dǎo)廠家

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旅游局*藝術(shù)與團(tuán)隊管理經(jīng)典模式全集
[圖書編號]20572
[圖書冊書]全三卷
[出 版 社]2009年
[作    者]
[市 場 價]:880.00 元[優(yōu) 惠 價]:440.00元

圖書介紹

商品描述:卷


篇常用方法與藝術(shù)
章常用思維方法
第二章常用工作方法
第三章常用理事藝術(shù)
第四章常用增效藝術(shù)
第五章常用社會藝術(shù)
第六章常用激勵藝術(shù)
第七章常用參謀藝術(shù)
第二篇素質(zhì)訓(xùn)練與建構(gòu)
章心理素質(zhì)塑造
第二章思想素質(zhì)訓(xùn)練
第三章思維能力建構(gòu)
第四章生理素質(zhì)提升
第五章身體素質(zhì)鍛煉
第三篇謀略與智慧
章新官上任如何亮相
第二章組織沖突如何調(diào)適
第三章群眾情緒如何調(diào)控
第四章囊中取智助你騰飛
第五章問計提升自我
第六章理順關(guān)系仕途坦蕩
第七章學(xué)會考核網(wǎng)積英才
第四篇公共危機(jī)處理藝術(shù)
章公共危機(jī)管理體系建設(shè)藝術(shù)
第二章公共危機(jī)管理與依法行政藝術(shù)
第三章群體治安事件預(yù)防與處置藝術(shù)
第四章災(zāi)害事故防治與應(yīng)急處理藝術(shù)
第五章突發(fā)公共衛(wèi)生事什應(yīng)對與應(yīng)急處理藝術(shù)

第二卷
篇團(tuán)隊關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通
章團(tuán)隊關(guān)系結(jié)構(gòu)
第二章團(tuán)隊班子建設(shè)與協(xié)調(diào)
第三章各方關(guān)系協(xié)調(diào)
第四章上級關(guān)系協(xié)調(diào)
第五章下級關(guān)系協(xié)調(diào)
第六章同級關(guān)系協(xié)調(diào)
第七章群眾級關(guān)系協(xié)調(diào)
第八章親友級關(guān)系協(xié)調(diào)
第二篇實(shí)用文書寫作技巧
章寫作語言要求
第二章寫作表達(dá)方式
第三章主題與材料的積累
第四章文章結(jié)構(gòu)內(nèi)容與文章修改
第五章行政文書寫作技巧
第六章會務(wù)文書寫作技巧
第七章事務(wù)文書寫作技巧
第八章禮儀文書寫作技巧
第九章書信文書寫作技巧
第三篇決策程序與評價
章決策要素
第二章決策制定模式
第三章科學(xué)決策
第四章應(yīng)急決策
第五章決策原則
第六章決策程序
第七章決策評價
第四篇團(tuán)隊人事任免與考評藝術(shù)
章團(tuán)隊人事任免
第二章團(tuán)隊人事績效考核
第三章團(tuán)隊人事考核的種類與方法
第四章團(tuán)隊人事考核程序

第三卷
篇團(tuán)隊時間管理藝術(shù)
章團(tuán)隊培育
第二章團(tuán)隊工作時間管理
第三章團(tuán)隊生理時間與業(yè)余時間管理
第二篇團(tuán)隊日常管理手段
章團(tuán)隊日常工作管理
第二章團(tuán)隊管理與溝通
第三章團(tuán)隊管理與決策
第四章團(tuán)隊駕馭矛盾的手法
第五章團(tuán)隊藝術(shù)
第三篇通用能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
章政治鑒別能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第二章依法行政能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第三章公共服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第四章調(diào)查研究能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第五章學(xué)習(xí)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第六章溝通協(xié)調(diào)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第七章創(chuàng)新能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第八章應(yīng)對突發(fā)事件能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第九章心理調(diào)適能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第四篇*藝術(shù)經(jīng)典案例
章班子建設(shè)實(shí)案例
第二章現(xiàn)代科學(xué)決策案例
第三章知人善任與任人唯賢案例
第四章方式與權(quán)力運(yùn)用案例
第五章方法與藝術(shù)案例
第六章素質(zhì)修養(yǎng)與思想教育案例

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