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如何當(dāng)好車間主任-車間主任管理技

北京市車間主廠家

價(jià)格： 電議

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手機(jī)： 13521160537 郵箱： 286490515@qq.com

傳真： 010-80896723 地址： 北京市北京市

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聯(lián)系方式：010-57103216定價(jià)：600元會(huì)員價(jià)：388元非會(huì)員價(jià)390元

組成：6VCD+1軟件+1書作者：黃永剛折扣：65%點(diǎn)擊：51次積分：0分日期：2011-5-1811:31:42出版：東方音像電子出版社產(chǎn)品簡(jiǎn)介講師簡(jiǎn)介：

黃永剛，西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士，澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。上海甬歐企業(yè)管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)師，香港愛迪泰管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目工程師。曾為上千家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)、咨詢等服務(wù)。黃老師具有在霍尼韋爾（美）、福斯特韋勒（美）等多家跨國(guó)企業(yè)從事生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司管理技術(shù)本土化有著深刻體驗(yàn)和理解，是“精益生產(chǎn)推進(jìn)”的傾力實(shí)踐者

產(chǎn)品特點(diǎn)：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，與營(yíng)銷部門一樣，企業(yè)的生產(chǎn)制造部門同樣面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門的者，車間主任必須掌握的工作方法，講究必要的藝術(shù)，培養(yǎng)出的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，從而取得事半功倍的效果，為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)助力。
本課程鎖定車間主管必備技能點(diǎn)，注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升；通過(guò)訓(xùn)練，改變管理行為，提升管理技能。內(nèi)容目錄：

講進(jìn)一步理解生產(chǎn)管理的內(nèi)涵（上）
1．引言
2．生產(chǎn)管理是什么（一）

第二講進(jìn)一步理解生產(chǎn)管理的內(nèi)涵（下）
1．生產(chǎn)管理是什么（二）
2．掌握管理工作循環(huán)法則（PDCA）
3．成為合格生產(chǎn)管理者的五個(gè)必要條件

第三講車間主任的角色認(rèn)知和基本要求
1．車間主任管理的角色
2．車間主任的管理技能
3．車間主任的工作職責(zé)

第四講掌握目標(biāo)管理的能力
1．目標(biāo)管理的作用
2．目標(biāo)管理的流程
3．目標(biāo)管理的應(yīng)用

第五講生產(chǎn)問(wèn)題分析與改善（上）
1．工廠常見問(wèn)題
2．尋找浪費(fèi)的4M方法（一）

第六講生產(chǎn)問(wèn)題分析與改善（下）
1．尋找浪費(fèi)的4M方法（二）
2．生產(chǎn)作業(yè)中的作業(yè)改善

第七講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S活動(dòng)（上）
1．案例分享
2．5S的核心與實(shí)質(zhì)（一）

第八講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S活動(dòng)（下）
1．5S的核心與實(shí)質(zhì)（二）
2．精益目視管理

第九講生產(chǎn)設(shè)備管理TPM與全員改善（上）
1．引言
2．車間設(shè)備管理的方法

第十講生產(chǎn)設(shè)備管理TPM與全員改善（下）
1．認(rèn)識(shí)設(shè)備的六大損失
2．設(shè)備綜合效率實(shí)例計(jì)算
3．自主保養(yǎng)的七步驟
4．品管圈活動(dòng)（QCC）

第十一講車間人員管理（上）
1．新型的上下級(jí)績(jī)效伙伴關(guān)系
2．自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識(shí)
3．如何有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬（一）

第十二講車間人員管理（下）
1．如何有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬（二）
2．激勵(lì)員工的行動(dòng)能力
3．課程小結(jié)
標(biāo)簽：北京市車間主北京市車間主廠家