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供應(yīng)寧夏美的中央空調(diào)售后

銀川市美的中央空調(diào)廠家

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我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)的SWOT模式分析

2011/8/12/8:5來(lái)源：慧聰暖通空調(diào)制冷網(wǎng)作者：木子

同時(shí)，國(guó)家出臺(tái)的一系列政策，給中央空調(diào)企業(yè)以發(fā)展預(yù)見(jiàn)性。我國(guó)建設(shè)行業(yè)工作的重心“節(jié)能減排”，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。如何在建筑能耗上有所作為，吸引了中央空調(diào)企業(yè)致力于研發(fā)新產(chǎn)品，突破新技術(shù)，以增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家政策無(wú)疑給了中央空調(diào)企業(yè)在暖通空調(diào)領(lǐng)域發(fā)力的機(jī)會(huì)。 四、T（threaten）：威脅分析 從空調(diào)行業(yè)外部宏觀環(huán)境來(lái)看，通脹壓力、銀根收縮、原材料漲價(jià)、人工成本、物流及銷售費(fèi)用等成本上升因素的存在，將使整個(gè)空調(diào)行業(yè)面臨更大的成本壓力，中央空調(diào)價(jià)格或?qū)⑸蠞q帶給企業(yè)新一輪的壓力。此外，外資品牌對(duì)本土企業(yè)的威脅，在我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)明顯。現(xiàn)在我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)形成了三足鼎立的格局，歐美、日系和國(guó)產(chǎn)品牌角逐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。以日系品牌為例，變頻多聯(lián)機(jī)成就了大金在中央空調(diào)領(lǐng)域的霸主地位。據(jù)多方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，即使在眾多廠家蜂擁而上、角逐變頻多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)的2010年，大金的市場(chǎng)份額仍然超過(guò)40%。姑且不論大金身后還有日立、東芝、三機(jī)、三菱重工等傳統(tǒng)日系品牌。雖然國(guó)產(chǎn)企業(yè)有一定的本土優(yōu)勢(shì)，但是外資品牌在中央空調(diào)行業(yè)起步早，技術(shù)成熟，市場(chǎng)積累豐富，本土品牌要縮小與其差距，還任重而道遠(yuǎn)。

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