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KM無論是產(chǎn)品風(fēng)格或者是陳列效果也好，都是以歐美輕時尚為主，品牌色調(diào)則是以淺綠為主。此外，從產(chǎn)品的面料、里料、拉鏈、配飾，到店鋪的裝修陳列、道具飾品等方面，“KM”的LOGO元素都體現(xiàn)了品牌的專屬調(diào)性。其跨品類專賣連鎖，但并沒有定位于內(nèi)衣連鎖，而是時尚零售品牌。無疑，這是我們目前在國內(nèi)沒有看到的。

再者，KM產(chǎn)品風(fēng)格定位在經(jīng)濟(jì)實惠的國際時尚，具有自身品牌獨特的設(shè)計靈魂。怎么理解呢？按照張董的說法，“在做KM的時候，我們是抱著一種創(chuàng)新的理念。未來的中國內(nèi)衣市場是必須要跟國際接軌的，我們就是把歐美一些好的東西，好的品牌風(fēng)格以及時尚度，經(jīng)過一番學(xué)習(xí)之后，帶到中國市場，定一個低于國外價格的中端價位銷售。”

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　從售賣產(chǎn)品到建立習(xí)慣：很多品牌抱怨今天的消費(fèi)者忠誠度太低。其實，年輕人自己又何嘗不會經(jīng)常抱怨自己沒有長性啊。興趣的養(yǎng)成，生活的管理，都面臨如何幫助年輕人形成習(xí)慣自主管理的挑戰(zhàn)。這要求品牌把使用產(chǎn)品的門檻降到極低，提供日常化的工具，幫助習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　作為興趣養(yǎng)成者的品牌，一個好的案例是，設(shè)計師快時尚品牌KM。隨著國內(nèi)整體消費(fèi)的理性回歸，崇拜不再流行，加之當(dāng)代年輕群體的時尚意識集體覺醒，年輕男性更有意愿花心思在穿衣打扮上。任性自我的新生代更有主見，追求自由精神，不愿意被刻意、浮夸的價值觀束縛。也因此，簡約自然，不做作，富有生活趣味的品牌氣質(zhì)必然備受年輕人追捧。KM提供的不再只是產(chǎn)品，更是足夠豐富的穿搭選擇以及男性風(fēng)格探索的樂趣，一經(jīng)引入便獲得90后年輕消費(fèi)者的認(rèn)可，迅速引起風(fēng)潮。