龍光足浴機(jī)構(gòu)加盟模式 龍光足浴

足浴機(jī)構(gòu)加盟模式

龍光，代表了專業(yè)、健康、休閑和時(shí)尚！龍光足浴品牌始創(chuàng)于2002年，中國區(qū)品牌推廣總部位于鄭州；是一家專業(yè)從事足療保健及養(yǎng)生SPA行業(yè)的全國大型連鎖機(jī)構(gòu)，在東亞地區(qū)開創(chuàng)性的將傳統(tǒng)足療店與男士美容SPA院進(jìn)行了成功整合，形成了獨(dú)具龍光特色的發(fā)展現(xiàn)象，以奇特的創(chuàng)新經(jīng)營模式于其他單一養(yǎng)生品牌。先后獲得“中國休閑保健行業(yè)品牌”、“中國養(yǎng)生足浴誠信品牌”、“河南省商標(biāo)”、“中國特許連鎖經(jīng)營企業(yè)”等殊榮。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤在其著作《財(cái)富第五波》中，將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼第四波網(wǎng)絡(luò)革命后的明日之星，認(rèn)為目前尚未普及的保健產(chǎn)業(yè)將為美國下一個10年創(chuàng)造兆億美元的商機(jī)。


　　實(shí)際上，美國每年在健康領(lǐng)域的花費(fèi)已占其年GDP的15%，加拿大、日本約占10%，而擁有13億人口、處于健康與財(cái)富交叉點(diǎn)的中國，目前只占5%-6%，其龐大的健康市場空間可想而知。


馬云：下一個能超過我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里
20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今巨大的健康產(chǎn)業(yè)卻成了金融風(fēng)暴中少數(shù)“不縮水”的行業(yè)之一。在中國，健康水平惡化的現(xiàn)實(shí)，以及民眾對健康重要性的認(rèn)知度提升，正為民間蓬勃生長的健康管理和服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇。機(jī)遇往往與問題形影相隨!業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來10年，中國健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級增長，形成一個引人注目的擁有兆億價(jià)值的市場。
        馬云：十年后三大將困擾中國每個家庭，最擔(dān)心的是掙的錢不夠醫(yī)藥費(fèi)