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一、施工組織結(jié)構(gòu)圖
根據(jù)本工程的實際概況,施工管理與人員配置作以下安排:
1、項目總負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)本工程的人員、設(shè)備、材料等總體管理計劃實施的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,保證工地的正常運轉(zhuǎn)。
2、項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工地各方面的協(xié)調(diào)等現(xiàn)場日常管理工作,負(fù)責(zé)工程每道工序的驗收。
3、質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)每天施工質(zhì)量與材料的檢查,確保質(zhì)量達(dá)到要求。
4、設(shè)備、安全員:負(fù)責(zé)工地安全監(jiān)督和日常設(shè)備維護(hù)、調(diào)度及管理,確保設(shè)備正常使用。
5、施工隊長:負(fù)責(zé)組織選擇具有豐富施工經(jīng)驗的施工人員,保質(zhì)、按時完成施工任務(wù)。
施工管理系統(tǒng)組織
二、質(zhì)量管理系統(tǒng)
進(jìn)場施工前所有施工人員必須是經(jīng)過考核的合格人員,持上崗,由項目經(jīng)理組織對《涂料工程技術(shù)交底》的學(xué)習(xí),并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保學(xué)習(xí)效果。
施工隊長保證當(dāng)天的施工質(zhì)量并做好自檢工作。
監(jiān)督員負(fù)責(zé)每天各方面的質(zhì)量檢查。
項目經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)每道工序的驗收和不定期對工程質(zhì)量情況,特別是要點技術(shù)和部位進(jìn)行檢查。
三、施工配合
1、嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)定要求進(jìn)行施工。
2、積極配合,認(rèn)真聽取意見,同其他單位友好合作,有問題應(yīng)積極主動提出解決方案,以免對施工造成影響。
3、嚴(yán)格服從各級的施工和質(zhì)量管理,牢固樹立“安全、質(zhì)量至上”施工理念,做好勞動、后勤保障。
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