公司員工培訓(xùn)方案

根據(jù)《培訓(xùn)》雜志的報道，美國企業(yè)平均每年花在員工培訓(xùn)與發(fā)展項目上的資金高達(dá)45億美元左右。那么問題來了，怎樣的公司員工培訓(xùn)方案才算好呢？以下這幾家公司就為我們提供了不少實用的公司員工培訓(xùn)方案，相信對所有培訓(xùn)從業(yè)者都會有所啟發(fā)。

1.任仕達(dá)（美國）

公司員工培訓(xùn)方案：該組織提供了專業(yè)認(rèn)證、新任經(jīng)理人技能、經(jīng)理人效率、力發(fā)展、溝通與展示技能，以及職業(yè)輔導(dǎo)等方面的培訓(xùn)項目。

該公司的人才管理副總裁米歇爾·普林斯指出：“我們非常重視員工的價值，鼓勵員工個人的職業(yè)成長，并且鼓勵他們在企業(yè)內(nèi)部進行職業(yè)流動。而為員工提供完善的公司員工培訓(xùn)方案，則是幫助他們在Randstad US取得職業(yè)成功的重要一環(huán)。”

2.施耐德電氣

公司員工培訓(xùn)方案：施耐德電氣大學(xué)（Schneider Electric University）提供了行政發(fā)展、力、客戶教育、能源與解決方案、銷售與功能性技巧等多個領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)課程。此外，該公司還開設(shè)了施耐德能源大學(xué)（Energy University），這是一個免費的在線教育資源，圍繞能源效率和數(shù)據(jù)中心等課題擁有200多套課程。

該公司的品牌專員珍娜·羅蘭表示：“我們相信，對于這些具有較高潛能且處于職業(yè)生涯早期的員工，如果使他們有機會在公司內(nèi)部的多個地點和多個職位上鍛煉，將來他們就會變得更強大，成為我們企業(yè)更堅定的者?！?

3.萬豪國際

公司員工培訓(xùn)方案：萬豪國際通過虛擬教學(xué)和面授教學(xué)等多種交付模式，向員工提供了一系列培訓(xùn)機會。這些培訓(xùn)主要致力于提高員工的技能，此外萬豪也為員工提供了職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，比如工作與生活的平衡、力與管理等課題。

萬豪國際的董事長兼CEO蘇安勵指出：“萬豪國際之所以向員工提供培訓(xùn)，是因為我們重視每個人的幸福與成長。”

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