桁架方管木結(jié)構(gòu)展臺(tái)搭建與設(shè)計(jì) 上海專業(yè)的展臺(tái)搭建商設(shè)計(jì)免費(fèi)

美國(guó)Penton Media.Inc總裁Stephen Sind認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來說，參展的目的其實(shí)就是為了促銷自己的產(chǎn)品、獲取訂單，但要達(dá)到營(yíng)銷的最終目的，之前還得有很多鋪墊。研究機(jī)構(gòu)通過，將參展?fàn)I銷目的的重要程度做了排序，它們依次是，判斷新客戶42.4%、增強(qiáng)產(chǎn)品的形象38.6%、發(fā)現(xiàn)新客戶37.4%、直接發(fā)掘合格客戶32.2%、從現(xiàn)有潛在客戶中發(fā)現(xiàn)新客戶29.1%、取得訂單只占16.9%。 

而很多企業(yè)參展時(shí)往往只是老板一時(shí)提意就馬上急匆匆的報(bào)名。需知，機(jī)會(huì)總是眷顧有準(zhǔn)備的頭腦，參展不僅僅是站站臺(tái)、遞遞名片、發(fā)發(fā)傳單這么簡(jiǎn)單。廣州貿(mào)促會(huì)展覽部副部長(zhǎng)王慧君就認(rèn)為要認(rèn)真籌備參加一個(gè)展會(huì)，往往需要6~8個(gè)月時(shí)間來準(zhǔn)備相關(guān)事宜。而黃繼毅更強(qiáng)調(diào)，展商要通過周密細(xì)致的策劃在展會(huì)上努力制造亮點(diǎn)，爭(zhēng)取眼球，且展會(huì)的結(jié)束并不意味著參展企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)束，應(yīng)不斷與展會(huì)上搜集到的客戶保持聯(lián)系與溝通，必要時(shí)還要派人上門拜訪，以展示公司的實(shí)力、誠意。 

片面追求展會(huì)規(guī)模不恰當(dāng) 

同樣，還有一些企業(yè)在選擇展會(huì)時(shí)，往往會(huì)以業(yè)內(nèi)的大企業(yè)作為自己評(píng)判的，奉行“路線”，非大展名展不入，這也不完全合理。對(duì)此，王慧君指出，現(xiàn)在不少民企總一起去擠同一個(gè)名展，而不管自己的產(chǎn)品是否適合該展覽，認(rèn)定一個(gè)展覽后擠不進(jìn)去也寧可等待多年，有的甚至等6年也不肯參加其他相關(guān)的展覽。但需了解的是，隨著企業(yè)規(guī)模的不同也會(huì)自然地導(dǎo)致他們?cè)趨⒄鼓繕?biāo)上的不同。 

對(duì)于大企業(yè)來說，參展不于推廣產(chǎn)品，接洽客戶，很多情況下還包含塑造企業(yè)整體形象、維護(hù)一貫品牌的的考慮。而要達(dá)到這些額外目標(biāo)，就要付出額外成本。不過展會(huì)之所以具有這么高的價(jià)值，就因?yàn)樗莻€(gè)多姿多彩的舞臺(tái)，不同需求的企業(yè)可以從中各取所需，并不存在既設(shè)不變、放之皆準(zhǔn)的目的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來說，并無承擔(dān)這些額外成本的資源和必要，還是自己應(yīng)當(dāng)讓參展的投入達(dá)到效費(fèi)比，而非一味盲從。 

王慧君提醒，名展的門檻越來越高，如不少德國(guó)的展覽會(huì)開始對(duì)參展商進(jìn)行資格審查、，而在過去僅少數(shù)展會(huì)，像德國(guó)紐倫堡玩具展需要參展企業(yè)提供報(bào)表式經(jīng)營(yíng)情況和專業(yè)網(wǎng)站，但現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的展覽會(huì)主辦機(jī)構(gòu)提出此要求，比如澳大利亞服裝展只接受有自主開發(fā)品牌的參展商參加。 

對(duì)于這些門檻，并非所有企業(yè)都可以達(dá)標(biāo)。所以企業(yè)不應(yīng)守株待兔，可嘗試其他相關(guān)的市場(chǎng)。黃繼毅對(duì)此作了形象的比喻，他認(rèn)為：很多企業(yè)都抱著一炮而紅、一鳴驚人的想法去參加展會(huì)，以為參加一次展會(huì)就可以得到多少大訂單，可事實(shí)卻往往事與愿違，然后就開始到處抱怨什么沒效果，錢白花了。 

這就好像談戀愛一樣，一見鐘情總是少數(shù)。展會(huì)這個(gè)平臺(tái)，更多提供的是“”的機(jī)會(huì)，但還是要從先給對(duì)方留下一個(gè)好印象開始，循序漸進(jìn)、不斷展示自己的優(yōu)點(diǎn)。因此每一次參展都是一次蓄勢(shì)或鋪墊，只有持續(xù)的參加展會(huì)，不斷的努力才能“修成正果”。其中切不可半途而廢，否則就像燒開水，縱使燒到了98度，但如果停下來了，那還是98度的水，不是開水，所以應(yīng)該繼續(xù)燒，等燒開為止。要不要進(jìn)名展也是同樣的道理，并不是砸一次錢就一定可以帶來回報(bào)，如果企業(yè)的實(shí)力不能支持這種持續(xù)的投入，那就應(yīng)該選擇一些更適合自身需求、規(guī)模較小，費(fèi)用較低的展會(huì)參加。 

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