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企業(yè)用經(jīng)濟學的理論去談論、實踐“粉絲經(jīng)濟”的時候,往往會忽略“粉絲經(jīng)濟”的重要推動力,那就是認同感。粉絲之所以成為粉絲,強烈的認同感,是推動力,也是最牢固的粘合劑?!胺劢z經(jīng)濟”在各個領域的表現(xiàn),都建立在這種認同感集合之上。除了研發(fā)團隊,在大部分異形鋁方通企業(yè)內部,產(chǎn)品決定權幾乎都被銷售部門壟斷,而銷售人員在美的辨別能力方面更是瘸腳,只能通過對品牌產(chǎn)品的追隨、復制來決定產(chǎn)品的生殺,對產(chǎn)品細節(jié)的把控更是無從談起,至于想躋身高端行列,似乎是天方夜譚。 




