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武漢清禾沐工地洗車機(jī)如何做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場,因此我們必須加大安全管理力度,強(qiáng)化安全管理措施,有效控制危險(xiǎn)源,才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。
(一)現(xiàn)場安全管理存在的問題
1、對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識別和控制措施不到位?,F(xiàn)場危險(xiǎn)源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著,我們在動(dòng)態(tài)管理中有時(shí)忽視了安全隱患的事前控制,好多安全管理者只是事后管理,造成安全管理工作的被動(dòng)。
2、項(xiàng)目安全員配置不夠,安全管理人員素質(zhì)參差不齊。 日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn),很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金,個(gè)別對安全工作不夠重視,造成安全員缺乏,根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人,要求配備2人的只配備1人,有的項(xiàng)目還沒竣工就把安全員調(diào)離了,給安全工作帶來了隱患。或者為了應(yīng)付上級檢查,在安全檢查時(shí)到崗,檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠,導(dǎo)致畏難心理,再加上目前項(xiàng)目施工中人員流動(dòng)性大,造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動(dòng)的局面。
3、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位 安全是硬碰硬,實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎仨氂兄銐虻馁Y金投入。安全防護(hù)物品要錢購置(如:安全警示標(biāo)志,安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入,安全工作如果過分節(jié)約,就會(huì)適得其反,“節(jié)”出隱患。可實(shí)際工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來,該添置的安全器材、防護(hù)用品購買時(shí)被打折了,最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān),安全網(wǎng)不能防火等,這些在無形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項(xiàng)目整改措施不到位 根據(jù)安全檢查制度,項(xiàng)目安全員每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,項(xiàng)目部、監(jiān)理每星期檢查,工程處每月安全檢查,公司每季度安全檢查,再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查,每個(gè)部門檢查都有整改通知單,頻繁的安全檢查確實(shí)也促進(jìn)了安全管理,但有些項(xiàng)目自認(rèn)為沒出安全事故,安全管理外緊內(nèi)松,致使安全檢查變成了走過場,整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。




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