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BIM是一個(gè)由二維模型到三維模型的轉(zhuǎn)變過程,也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題,解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。所以,BIM的應(yīng)用對“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要。

眾所周知,傳統(tǒng)建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),粗放式的管理使工地的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的利用都存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)。美國行業(yè)研究院的研究報(bào)告中顯示,工程建設(shè)行業(yè)的非增值工作(即無效工作和浪費(fèi))高達(dá)57%,制造業(yè)這一數(shù)字僅為26%。從國外的經(jīng)驗(yàn)及目前國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看,開展“智慧工地”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的手段,也就是說“智慧工地”建設(shè)是手段,實(shí)現(xiàn)工地精細(xì)化管理是目標(biāo),達(dá)到在減少施工成本、保護(hù)環(huán)境的情況下,按時(shí)保質(zhì)保量完成工程的目的。

“智慧工地”--施工場地布置篇

“智慧工地”建設(shè)從前期施工場地布置開始就通過BIM建模手段,對施工場地內(nèi)各功能區(qū)的劃分,塔吊的定位、場區(qū)道路的布置進(jìn)行建模,通過模型對塔吊的工作范圍、吊重、塔吊的利用率,工作人員和車輛的入場、出場路線進(jìn)行模擬,實(shí)現(xiàn)三區(qū)分離、人車分流,塔吊能滿足施工的需求,在用人高峰期及車輛進(jìn)出場高峰期施工場地能井然有序的運(yùn)行。

施工場地布置階段,配合采用相應(yīng)的技術(shù)措施,以確保施工的安全,如在塔吊布置時(shí),在塔吊上安裝塔吊防碰撞系統(tǒng),通過塔吊防碰撞系統(tǒng),對塔吊的吊重和防碰撞距離進(jìn)行預(yù)警值設(shè)置,可以有效的防止塔吊超重和碰撞情況的發(fā)生,以確保施工安全。

同時(shí)在施工現(xiàn)場布置蓄水水池,收集現(xiàn)場的雨水及施工降水?,F(xiàn)場雨水通過雨水井過濾后,經(jīng)雨水管道流入沉淀池,經(jīng)過沉降、過濾后流入消防水池被再次利用,為現(xiàn)場消防、噴淋、綠化灌溉及施工生產(chǎn)用水提供水源。在節(jié)約用水的同時(shí),還能通過對雨水的利用,減少施工場地的粉塵。

“智慧工地”--BIM模型應(yīng)用篇

“智慧工地”的建設(shè),依托于施工現(xiàn)場管理平臺。而平臺中信息的來源,主要是來自于工程BIM模型。大部分情況下,BIM模型的精度決定了“智慧工地”的開展程度。BIM是一個(gè)由二維模型到三維模型的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程,也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題,解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。所以,BIM模型的應(yīng)用對于“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要?!爸腔酃さ亍苯ㄔO(shè)中,BIM模型的應(yīng)用主要集中在以下幾個(gè)方面

1. 工程量的統(tǒng)計(jì)

BIM模型創(chuàng)建完成后,通過對模型的解讀,能夠分析出各施工流水段各材料的工程量,如混凝土的工程量。從北京行政副中心B4項(xiàng)目實(shí)施情況來看,通過模型直接提取混凝土工程量與實(shí)際工程量之差可以控制在1%以內(nèi)。在鋼結(jié)構(gòu)中,通過對模型的分解,直接根據(jù)模型對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加工。

2. 施工模擬

在制定完成施工進(jìn)度計(jì)劃后,通過軟件把施工進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型相關(guān)聯(lián),對施工過程進(jìn)行模擬。將實(shí)際工程進(jìn)度與模擬進(jìn)度進(jìn)行對比,可以直觀的看出工程是否滯后,分析滯后的原因,以確保工程按計(jì)劃完工。

3. 可視化交底

通過BIM的可視化特點(diǎn),對施工方案進(jìn)行模擬,對施工人員進(jìn)行3D動畫交底,提高了交底的可行性。

4. 節(jié)點(diǎn)分析

通過對設(shè)計(jì)圖紙的解讀 ,對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行BIM建模,通過模型對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析。比如復(fù)雜的鋼筋節(jié)點(diǎn),在模型建立后,對模型進(jìn)行觀察,找到鋼筋的碰撞點(diǎn),對鋼筋的布置進(jìn)行優(yōu)化;也可以模擬模板支撐體系的受力狀況,以確保模板支撐體系的施工安全。

5. 綜合管線碰撞檢測

在施工過程中,往往會出現(xiàn)預(yù)留孔洞未預(yù)留、機(jī)電、設(shè)備管線安裝時(shí)發(fā)生碰撞。面對這些情況,在傳統(tǒng)的施工過程中所采取的措施就是在墻體、樓板上再次開鑿,安裝管線時(shí)相互交叉而減少樓層實(shí)際使用空間。而“智慧工地”建設(shè)中,在設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對建筑物進(jìn)行綜合建模,把預(yù)留孔洞在三維模型中顯示,直觀的顯示出各個(gè)位置的預(yù)留孔洞,防止遺忘。在結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、設(shè)備模型都創(chuàng)建完成后進(jìn)行合模,分析出各碰撞點(diǎn),與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改。在工程前期解決了管線打架問題,節(jié)約了工期,確保施工的順利進(jìn)行。

“智慧工地”--勞務(wù)管理篇

“智慧工地”建設(shè)在勞動力管理方面,首先對施工場地實(shí)現(xiàn)封閉式管理,通過閘機(jī)等設(shè)備,能夠有效的管控施工人員的進(jìn)出場,杜絕了外來陌生人員進(jìn)入工地,使得工地更為安全。

通過勞務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)施實(shí)名制管理,能夠根據(jù)施工人員的身份信息,對勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)組成、年齡組成、性別比例等信息進(jìn)行分析,合理優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì),并且能夠?qū)崟r(shí)了解在場總?cè)藬?shù)以及各分包隊(duì)伍、各個(gè)班組、各工種分布情況。通過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)采集,勞務(wù)管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確提供該時(shí)間段內(nèi)的勞動力曲線,管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進(jìn)行分析,對用工高峰期與低谷期進(jìn)行對比,優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況,在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑,從而避免階段性的窩工,節(jié)約勞動力使用成本。

由于采用實(shí)名制管理,勞務(wù)人員通過刷卡進(jìn)、出施工場地,由勞務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄,使得施工總承包單位能夠與勞務(wù)單位之間進(jìn)行勞務(wù)人員的考勤進(jìn)行核實(shí),為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實(shí)的考勤依據(jù),避免勞務(wù)糾紛。

“智慧工地”--材料和機(jī)械設(shè)備管理篇

“智慧工地”建設(shè)在材料、機(jī)械設(shè)備管理方面,能夠做到實(shí)時(shí)管控。

傳統(tǒng)的工地管理模式中,對材料和機(jī)械設(shè)備的管理可控制性不強(qiáng)。比如傳統(tǒng)的材料管理:由技術(shù)部門提出材料計(jì)劃后,由物資部門進(jìn)行采購,然后由物資部門反饋材料到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間,材料到達(dá)現(xiàn)場后由物資部門進(jìn)行簽收。那么在這個(gè)過程當(dāng)中,往往會出現(xiàn)物資不能按時(shí)到場,到場材料不足或不合格的情況。

而“智慧工地”則根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù),對進(jìn)場物料跟蹤管理。也就是結(jié)合電子標(biāo)簽(如RFID、二維碼等),對進(jìn)場大宗物資、機(jī)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、取樣試件等進(jìn)行物料進(jìn)度跟蹤管理。對材料的進(jìn)場情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,管理人員能隨時(shí)了解主要材料的進(jìn)場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構(gòu)件的加工情況、材料進(jìn)場需要的運(yùn)輸時(shí)間。在了解這些信息后,管理人員能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對材料的進(jìn)場進(jìn)行有效的管控。

在機(jī)械、設(shè)備管理方面,可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃模擬,合理安排機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)、出場時(shí)間。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí),管理人員可以通過二維碼附加的信息了解進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備在建筑物中的位置和使用情況。在機(jī)械設(shè)備退場時(shí),管理人員通過二維碼附加的信息及時(shí)找到機(jī)械設(shè)備,以防丟失和損壞。

“智慧工地”--遠(yuǎn)程監(jiān)控篇

近年來,各地省市管理單位,正在逐步將視頻監(jiān)控納入到工地施工建設(shè)要求之中。而事實(shí)上,遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控早已成為工地施工的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)之一。

“智慧工地”中的遠(yuǎn)程監(jiān)控,不僅僅是對施工場地及周圍裝幾個(gè)攝像頭、然后在項(xiàng)目部成立一個(gè)監(jiān)控室,對施工場地進(jìn)行監(jiān)控。而是通過互聯(lián)網(wǎng),使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門通過手機(jī)APPPC端,實(shí)時(shí)的了解施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況,做到透明施工。

通過以BIM、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)等為代表的當(dāng)代技術(shù)的綜合應(yīng)用,建筑施工行業(yè)正行駛在“智慧工地“的快車道上,傳統(tǒng)的印跡將成為歷史,實(shí)現(xiàn)“綠色、智能、精益和集約”的精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)綠色、智能和宜居的智慧建筑必將成為建筑行業(yè)發(fā)展的方向。

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