浙江萬景旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司,針對田園綜合體開發(fā)提出大生態(tài)為依托、大農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、大旅游為引擎、大數(shù)據(jù)為支撐、大金融為保障、大健康為理念、大市場為導(dǎo)向的“智慧集約型農(nóng)旅一體化產(chǎn)業(yè)集群”與“美麗田園”建設(shè)運營模式。在田園綜合體規(guī)劃設(shè)計、田園綜合體模式開發(fā)等方面有多項研究成果和專有技術(shù)。
田園綜合體運營模式創(chuàng)新策劃,通過BOT、PPP、BT、自營、托管等方式,建立田園綜合體項目長效運營機(jī)制,對景區(qū)的管理體系、工程建設(shè)、市場營銷、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略等提出專業(yè)的管理意見。
田園綜合體項目投資策劃,通過ppp模式、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重模式,實現(xiàn)多主體多渠道模式、多種投資平臺相互協(xié)調(diào),打破、企業(yè)、財政投入的單一模式,引入社會商業(yè)資本、股權(quán)投資資金,實現(xiàn)多方共贏的田園綜合體項目市場盈利閉環(huán)。
浙江萬景旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司田園綜合體部分成功案例:
湖北省宜昌市東方年華田園綜合體規(guī)劃
浙江省長興縣泗安鎮(zhèn)田園綜合體總體規(guī)劃
山東省菏澤市愛芬堡田園綜合體規(guī)劃
江西省上饒德興市池口田園綜合體規(guī)劃
萬景文旅以浙江萬景文旅科技發(fā)展有限公司為主導(dǎo),攜旗下子公司,不斷深化“設(shè)計+托管+投資”的復(fù)合發(fā)展模式,“專注干好文旅一件事”,提供專業(yè)的田園綜合體規(guī)劃設(shè)計、運營管理、投資管理等服務(wù),為每一位客戶及游客創(chuàng)造價值和歡樂。
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