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揚子晚報》組建了新聞考評機構(gòu)——考評辦公室,該辦公室直屬總編輯,不與任何部門發(fā)生利益關(guān)系,考評辦主任由富有采編經(jīng)驗的編輯擔任,考評辦成員每天上班的件事就是閱讀同城各家報紙。
每天中午11:00,《揚子晚報》都要召開由值班總編、編委、考評辦主任、全體編輯部主任參加的評報選題會。會上,首先由考評辦主任發(fā)表評報意見,通過自身縱向比較、與同城媒體橫向比較,既充分肯定成績,又把問題和不足講透,以不受任何干擾的讀者立場比較各報內(nèi)容、形式的短長。
劉守華坦言,有時考評意見非常尖銳,但正因為有這種不受任何干擾的第三方聲音,使評報擺脫了參與產(chǎn)品制作者可能有的主觀傾向,變得更加公正、客觀。
全員評報:點評報道得失
考評辦評報之后是部門自下而上的評報。部門由于是新聞產(chǎn)品的直接制作人,了解新聞制作過程中的諸多細節(jié)及背景,他們有時候?qū)碜钥荚u辦乃至編委會的意見能夠接受,有時候則不能接受,這使得評報會常常變成一場辯論會。“正是在這些辯論中真理越辯越明,大家在潛移默化中提高了對新聞的認識與把握?!眲⑹厝A說道。
在考評辦和部門的意見說出來之后,包括值班總編在內(nèi)的值班編委會根據(jù)天晚上看稿的情況點評得失。劉守華表示,每天每個過程都夾雜著得失和甘苦,值班總編把這些端出來和與會各部門交流,各部門對編委會的編輯思想及政治導(dǎo)向、稿件內(nèi)容的把握與制作就有了更深的了解,可以及時調(diào)整前方記者的采寫和后方編輯的定位。
除評報會外,《揚子晚報》每天還安排三四個采編人員輪流在內(nèi)網(wǎng)上評報。據(jù)了解,參加評報的采編人員早晨要自己去買報紙,將當天《揚子晚報》與同城媒體和外地媒體的報道進行比較,下午把評報內(nèi)容直接發(fā)到內(nèi)網(wǎng)上,所有采編人員都可以跟帖。
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