哈爾濱羽絨廠家*90鴨絨價(jià)格-報(bào)價(jià)-批發(fā)

羽絨制品危機(jī)中為何能溫暖過冬

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　　金融危機(jī)席卷，眾多企業(yè)齊聲喊冷。不過，就在這個(gè)異常寒冷的嚴(yán)冬里，也有一些企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了冬天蘊(yùn)藏的商機(jī)而“因禍得福”。“當(dāng)金融危機(jī)帶來社會(huì)需求和消費(fèi)削減的時(shí)候，先削減的是奢chi品和較好產(chǎn)品，但必需品和物美價(jià)廉的產(chǎn)品需求反倒上升。”這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱所說的“土豆效應(yīng)”。他說，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，在上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)候，土豆的價(jià)格是上升的，因?yàn)槌詰T了面包的人們會(huì)更多地選擇買土豆，導(dǎo)致賣土豆的生意好起來了，這被他稱作“土豆效應(yīng)”。他認(rèn)為，物美價(jià)廉的“中國(guó)制造”正是這種效應(yīng)的受益者――中國(guó)優(yōu)勢(shì)就是低成本，而在蕭條面前，低成本產(chǎn)品的價(jià)格和銷售反而會(huì)上升。因此他說，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿增長(zhǎng)的潛力，現(xiàn)在正是為下一輪增長(zhǎng)做打算的時(shí)候?！?/span>

　　我們的羽絨枕原來出口到海外市場(chǎng)時(shí)要與許多國(guó)際艱難地競(jìng)爭(zhēng)，我們明知道自己的產(chǎn)品不比他們差，但因?yàn)榕谱硬蝗缛思乙仓荒芤揽课锩纼r(jià)廉爭(zhēng)奪客戶。不過現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我們物美價(jià)廉的羽絨被越來越青睞，使得我們的海外訂單在這場(chǎng)金融危機(jī)中不降反升！”羽絨制品在這場(chǎng)金融危機(jī)中心情不錯(cuò)，用他自己的話說，能在危機(jī)中基本沒受到影響就是他這個(gè)做老板的最欣慰的事情。