中國(guó)人民大學(xué)商業(yè)思維工商管理課程、總裁研修班、企業(yè)管理總裁班

·課程背景 繼互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，無論是市場(chǎng)或是資本已漸漸進(jìn)入冷靜期，商業(yè)越來越回歸本質(zhì)。中國(guó)大力倡導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，雙創(chuàng)大時(shí)代背景下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，再次做為商界亙古不變的主話題擺在企業(yè)家面前。 經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思想的洗禮，經(jīng)過改革開放三代人苦求登攀，中國(guó)的實(shí)業(yè)企業(yè)家已經(jīng)完成了復(fù)制型與應(yīng)用型的傳統(tǒng)企業(yè)家的成長(zhǎng)，現(xiàn)在正在大步向型與創(chuàng)新型企業(yè)家邁進(jìn)，隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代序幕拉開，實(shí)業(yè)企業(yè)們是否已做好準(zhǔn)備接納新的商業(yè)思維？！ 在這個(gè)全新的智能化時(shí)代，商業(yè)思維在一定程度上可以顛覆及重構(gòu)商業(yè)環(huán)境，為了幫助中國(guó)企業(yè)家更好的應(yīng)對(duì)變革，迎合新生，我們組織國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)、中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理、智囊團(tuán)、企業(yè)家與投資人，精心進(jìn)行課程研發(fā)、設(shè)置，推出商界人新商業(yè)思維實(shí)戰(zhàn)課堂。本課程每堂課題均針對(duì)企業(yè)變革運(yùn)營(yíng)的一個(gè)個(gè)重要組成模塊。以搜集學(xué)員問題入手，由500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)高管導(dǎo)師進(jìn)行案例剖析，提斂干貨分享。鼓勵(lì)學(xué)員帶疑問來；攜方法走；實(shí)踐滿意。 本次課程實(shí)行走入企業(yè)，提前調(diào)研，帶著企業(yè)調(diào)研報(bào)告來上課，課后馬上跟上私董會(huì)，一課一走訪，一課一私董。導(dǎo)師團(tuán)給出的方案均由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院一對(duì)一解答梳理。幫助企業(yè)家理清大勢(shì)，把握先機(jī)，學(xué)以致用，落地執(zhí)行。 ·主辦單位 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 ·目標(biāo)學(xué)員 ·實(shí)業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及投項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他中高層管理者 ·資本市場(chǎng)投資者及其他相關(guān)投資人 ·有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需對(duì)接資本市場(chǎng)的企業(yè)家 ·商業(yè)銀行、信托公司、公司、公司、金融租賃公司、金融 資產(chǎn)管理公司等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員 ·資產(chǎn)5000萬以上，年收益不低于500萬，具有初步管理規(guī) 模的企業(yè) ·教學(xué)模式 授課為主，輔以主題論壇講座，案例討論分析、游學(xué)、學(xué)員間互動(dòng)交流。 ·學(xué)制安排 1年，每個(gè)月一次課程，每次集中授課2天。 ·課程特色 ★最懂中國(guó)管理的商學(xué)院 專注中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)60+年，深度服務(wù)、聯(lián)想等企業(yè)2000+家。 ★，，里等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)高管教學(xué) 80%+都在企業(yè)中從事咨詢或擔(dān)任顧問、獨(dú)董等職 ★上課模式實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新 A課前深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,取得一手詳盡調(diào)研報(bào)告，拿到企業(yè)痛點(diǎn) B導(dǎo)師課程結(jié)合企業(yè)走訪報(bào)告授課 C課后導(dǎo)師團(tuán)將進(jìn)企業(yè)進(jìn)行私董會(huì)，一課一私董，切實(shí)解決問題 D人民大學(xué)博士專業(yè)梳理私董會(huì)方案給到同學(xué)，并跟進(jìn)落地效果 ★人大-證道案例庫(kù) 人民大學(xué)證道案例中心，梳理同學(xué)企業(yè)案例入庫(kù)，并調(diào)取原庫(kù)中對(duì)接調(diào)研問題支持模擬運(yùn)營(yíng)授課。同時(shí)供國(guó)內(nèi)外高校選用，并為投資人建立可供投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目池。 ★360度全方位孵化服務(wù) 除授課團(tuán)隊(duì)外，另數(shù)十位導(dǎo)師參與加入班級(jí)私董會(huì)導(dǎo)師團(tuán)，針對(duì)學(xué)員項(xiàng)目進(jìn)行孵化輔導(dǎo) ·部分授課導(dǎo)師及課程 國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、學(xué)者和企業(yè)家群體，融匯*的師資力量。 本課程擬邀請(qǐng)的部分專業(yè)師資： 吳曉求 中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)、金融與研究所所長(zhǎng) 毛基業(yè) 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng) 證道商學(xué)院學(xué)術(shù)顧問 張 磊 高瓴資本集團(tuán)創(chuàng)始人執(zhí)行官、中國(guó)人民大學(xué)校董事會(huì)副董事長(zhǎng) 龐 紅 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院、博導(dǎo) 楊 杜 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，博士生導(dǎo)師；起草了《基本法》并一直擔(dān)任公司顧問。 彭劍鋒 基本法創(chuàng)始人，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 周掌柜 中國(guó)生態(tài)戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院課程 魏 杰 清華大學(xué)博導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任 王 正 清華人文學(xué)院；中國(guó)航天集團(tuán)科技咨詢協(xié)會(huì)顧問HR顧問；新浪約 張 鵬 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，財(cái)政部政策實(shí)驗(yàn)室宏觀經(jīng)濟(jì)部主任 張瑞敏 集團(tuán)董事局、執(zhí)行官 錢大群 IBM大中華地區(qū)前董事長(zhǎng)及執(zhí)行總裁 陳起輝 清華大學(xué)學(xué)士、TCL通訊公司副總裁 曹勝高 陜西師范大學(xué)國(guó)學(xué)研究院院長(zhǎng)，，博士生導(dǎo)師，百家講壇主講人 韋 綱 上海視野經(jīng)濟(jì)研究所合伙人，國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)，會(huì)計(jì)師 魯 眾 眾海投資董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人、原里巴巴副總裁 田俊國(guó) 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁，用友大學(xué)校長(zhǎng) 王 岑 紅杉資本中國(guó)合伙人, 曾任天圖資本合伙人、投委會(huì)成員、華鴻創(chuàng)投集團(tuán)執(zhí)行董事以及美國(guó)AM-TD分析交易員 劉 綱 深創(chuàng)投集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理，中國(guó)本土首批風(fēng)險(xiǎn)投資管理人和創(chuàng)業(yè)板最成功的投資人之一 張 琪 國(guó)家金卡辦主任,國(guó)家工業(yè)與信息化部科技委副主任(被行業(yè)譽(yù)為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)/RFⅠD之母)·核心內(nèi)容 1、新商業(yè)思維模式及國(guó)際化商業(yè)戰(zhàn)略思維打造 2、新時(shí)代管理者的人文素養(yǎng)與組織行為斟選人才之道 3、新商業(yè)模式下的股權(quán)激勵(lì)與民企變革之路 4、物聯(lián)網(wǎng)思維下如何再造品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略 5、企業(yè)力淬練與組織能力提升 6、名企典型案例研究與變革行動(dòng)計(jì)劃成敗實(shí)例解析 7、資本市場(chǎng)與產(chǎn)融結(jié)合 8、國(guó)內(nèi)外名企走訪，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)私董會(huì) ·教學(xué)模塊 模塊：政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、科技前沿 宏觀經(jīng)濟(jì)展望和國(guó)家政策解讀 從中美形式及雄安看中國(guó)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)剖析和企業(yè)戰(zhàn)略布局 主要經(jīng)濟(jì)治理政策要點(diǎn) 第二模塊：管理者的人文素養(yǎng)與組織行為斟選人才之道 儒家十三章對(duì)管理者的意義與作用 道家精神與佛家思想對(duì)者的影響 選擇合作伙伴之術(shù) 定位與明析類型人才 第三模塊：商業(yè)生態(tài)構(gòu)建與商業(yè)模式創(chuàng)新 移動(dòng)物聯(lián)時(shí)代的指數(shù)增長(zhǎng)與生態(tài)戰(zhàn)略 公司生態(tài)戰(zhàn)略解析 生態(tài)型企業(yè)理論及構(gòu)建六步法 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式變革 顛覆與重構(gòu)--商業(yè)模式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)3.0：商業(yè)生態(tài)圈 第四模塊：大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 大數(shù)據(jù)重塑市場(chǎng)營(yíng)銷管理 大數(shù)據(jù)重塑管理 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè) 數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品分析、營(yíng)銷方法與技巧 大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)整合營(yíng)銷 第五模塊：非上市及新三板企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵(lì)管理制度 股東激勵(lì)協(xié)議書 有條件分紅協(xié)議書 股權(quán)激勵(lì)工具手冊(cè)、模板 第六模塊：力淬煉與組織能力提升 大變革時(shí)代的智慧轉(zhuǎn)型 企業(yè)家精神和轉(zhuǎn)型力 從管理到賦能--共享時(shí)代的組織建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制 從名企看企業(yè)文化塑造和價(jià)值觀管理 的高績(jī)效之道 沙盤推演：企業(yè)管理 第七模塊：組織課題如何打造健康團(tuán)隊(duì) 一個(gè)管理難題（案例）引發(fā)的討論 高執(zhí)行力，強(qiáng)健體魄，和諧家庭 健康團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 執(zhí)行是產(chǎn)生行動(dòng)的藝術(shù)——從干到“能干” 第八模塊：典型案例研究與變革行動(dòng)計(jì)劃 的轉(zhuǎn)型與重生 蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)蝶變 泰康20年--自主創(chuàng)新與跨越發(fā)展 溫氏集團(tuán)--創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 從用友軟件到用友網(wǎng)絡(luò)--轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí) 陜鼓集團(tuán)：兩個(gè)轉(zhuǎn)變開創(chuàng)新天地 第九模塊：資本市場(chǎng)與產(chǎn)融結(jié)合 資本市場(chǎng)比較：與中國(guó) 金融創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造 公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投規(guī)劃 并購(gòu)成功與失敗案例分析 產(chǎn)業(yè)整合與并購(gòu)重組 第十模塊：《孫子兵法》與經(jīng)營(yíng)韜略 孫子其人其事 孫子兵法的價(jià)值 《孫子兵法》的智慧 孫子兵法與經(jīng)營(yíng)智慧 第十一模塊：輔修課程與論壇（選修） 商道論劍與實(shí)戰(zhàn)演練 專業(yè)前沿論壇探討與投資人才素質(zhì)訓(xùn)練 人大年度論壇 “PE百人會(huì)”投大型對(duì)接活動(dòng) EE同學(xué)會(huì)及人大各項(xiàng)論壇 第十二模塊：境外游學(xué)（選修） 美國(guó)-哈佛大學(xué)*力課程與海外 德國(guó)-制造業(yè)“工業(yè)4.0”的雙戰(zhàn)略 以色列-金融創(chuàng)新與投資 ·報(bào)名須知 ·入學(xué)流程： 提交報(bào)名資料---資料審核—面試—入學(xué)通知—領(lǐng)取入學(xué)材料 ·入學(xué)地點(diǎn)： 北京市中國(guó)人民大學(xué) ·學(xué)制學(xué)費(fèi)： 學(xué)制一年，每月集中授課2天，學(xué)費(fèi)9.8萬/人 ·交費(fèi)須知： 開 戶 行：北京市工商銀行紫竹院支行 帳　　號(hào)：0200 0076 0902 6400 244 收款單位：中國(guó)人民大學(xué) 特別說明：匯款時(shí)“收款人（單位）”一欄均只填“中國(guó)人民大學(xué)”六字，在“用途/摘要”欄里填上“ “商學(xué)院商業(yè)思維工商管理落地班XXX(學(xué)員姓名)培訓(xùn)費(fèi)”。匯款后請(qǐng)將銀行匯款憑單提交至人大商學(xué)院項(xiàng)目中心。 ·注：課程費(fèi)用應(yīng)在開課前7個(gè)工作日前全部繳清；開課前7個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)時(shí)須即時(shí)繳費(fèi)。 溫馨提示：本項(xiàng)目采用畢業(yè)的班級(jí)形式，歡迎各位同學(xué)在結(jié)業(yè)后回來補(bǔ)課。凡在開課兩次后因個(gè)人原因無法參加課程者，不予退費(fèi)，后期可以跟隨新班繼續(xù)上課。 ·聯(lián)系方式 白老師：15133346111 智老師：13933997743 郵箱：1336262496@qq.com