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精益管理LEAN項目案例語言 Chinese, Simplified(簡體中文) 任何營運單元如工廠、車間以及工作室等皆以成本項目(在什么地方花了錢，如進行維修等)與成本動因(為何花這些錢)作為成本分析的基礎(chǔ)，核算投入與產(chǎn)出的平衡點，鏟除一切成本冗余。成本冗余的削減由大及?。ㄐ写笄胰菀壮杀荆?，再由小及大（先重點改善，再拓展），以人員技能素養(yǎng)及主動性為改善核心，進行拉動式改善。時時衡量成本節(jié)約狀況，分析有效措施，為企業(yè)走向級不斷進行改善。

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