廣州企業(yè)拓展：*團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程目標(biāo)： ● 打造一個(gè)、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì) ● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)； ● 掌握溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧 ● 樹立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀：顧全大局、與企業(yè)共贏 ● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 ● 讓樹立感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài) 授課方式： 專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場情景訓(xùn)練等方式相結(jié)合。 課程核心模塊： 模塊：團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 1、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧 2、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧 3、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作 4、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造； 5、 核心素質(zhì)導(dǎo)入：信任、責(zé)任、付出并存…… 第二模塊：溝通與內(nèi)部激勵(lì) 溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通，日本經(jīng)營之神幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗?！? 激勵(lì)一劑懶惰與消極的良藥店，但激勵(lì)方法多樣，且無定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些是許多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常遇到的問題，本模塊內(nèi)容如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來展開，切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。 1、造成溝通問題的障礙？ 2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？ 3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握？ 第三模塊：目標(biāo)管理與執(zhí)行： 目標(biāo)是一種未來的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)學(xué)員都應(yīng)該具備的一種基本的自我管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成目標(biāo)，從而達(dá)到提升經(jīng)營績效的目的。 1、目標(biāo)診斷：如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)？ 2、建立可行性計(jì)劃； 3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況； 4、評估執(zhí)行結(jié)果； 5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。 第四模塊：自我修煉： 基于現(xiàn)代生活與工作的壓力，大多數(shù)的職場人士常感工作千頭萬緒，身心交瘁，疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問題。缺乏安全感，心理壓力過大，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，面對競爭對手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。 工作負(fù)荷過重、身心健康每況愈下； 人與人之間日趨的冷漠和隔閡； 企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突； 團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)； 工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競爭對手之間的爾虞我詐； …… 太多太多的情景，讓我們焦躁不安！于是，我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性，回歸人性中最質(zhì)樸的部分！就從我們作為自己開始…… 1、我是誰？ 2、我從哪里來？ 3、我要往哪里去？ 提高團(tuán)隊(duì)成員的自我管理、自我控制的能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的成長。 培訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者 課程收益： ● 打造一個(gè)、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿激情的團(tuán)隊(duì) ● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)； ● 掌握溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧 ● 樹立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀：顧全大局、與企業(yè)共贏 ● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化 ● 讓樹立感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)的積極心態(tài) 黃埔鐵軍拓展培訓(xùn)中心（廣州鐵軍拓展訓(xùn)練有限公司）成立于2013年12月，中心位于廣州市黃埔區(qū)長洲島，毗鄰的黃埔軍校。是以黃埔軍校歷史文化為背景，以愛國主義教育、企事業(yè)單位軍事化訓(xùn)練、戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)建活動(dòng)、大中學(xué)生軍事訓(xùn)練等為主題的綜合性培訓(xùn)中心。本中心堅(jiān)持以專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)來獲取客戶的尊重與信任；追求以獨(dú)特的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)思維、軍事思想理念、拓展訓(xùn)練技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理思想，來提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力；打造忠誠、敬業(yè)、、精銳的企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)。 黃埔鐵軍拓展培訓(xùn)中心以“弘揚(yáng)黃埔精神? 鍛造企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)”為宗旨，讓學(xué)員們深刻體驗(yàn)在特定環(huán)境下，感悟“黃埔精神”對工作的重要性，這是一次增強(qiáng)企業(yè)員工使命感和責(zé)任感的特殊訓(xùn)練！更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感的升華！讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)演繹執(zhí)行力、凝聚力及戰(zhàn)斗力對團(tuán)隊(duì)的重要意義。讓企業(yè)管理者領(lǐng)悟在沒有硝煙的戰(zhàn)場上提升執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗意志對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義?；诳蛻粜枰哔|(zhì)量的培訓(xùn)要求，不斷研發(fā)和引入國內(nèi)外的現(xiàn)代管理理念和管理方法，建立創(chuàng)新完善的培訓(xùn)體制，打造珠三角的策劃、研發(fā)和執(zhí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供的專業(yè)化服務(wù)。