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是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品,只是提供給消費者空間移動的效用;運輸生產(chǎn)與運輸消費是同時發(fā)生、同時結束,因而不能儲存、不能調(diào)撥。所以,盡可能的壓縮貨物的承運、運行、交付的時間,不僅加速了運輸生產(chǎn)過程,加快車輛周轉(zhuǎn),對運輸企業(yè)帶來經(jīng)濟效益;而且節(jié)約了貨物在途時間,減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,使商品能夠提前供應生產(chǎn)和消費,減少國民經(jīng)濟的建設資金在流通領域內(nèi)的積壓等,能帶來社會效益。
整車貨物運輸生產(chǎn)過程組織與企業(yè)的服務項目、經(jīng)營規(guī)模、車型結構、營運范圍、經(jīng)營組織、經(jīng)營方式,以及市場貨源充沛程度、貨流在時間上和空間上的分布、服務要求等有密切關系。盡管企業(yè)有各自的特點,針對運輸生產(chǎn)過程組織而言,基本的要求是盡可能地做到運輸生產(chǎn)過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性。
(1)連續(xù)性
連續(xù)性是指在運輸過程的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項作業(yè)之間,在時間上能夠緊密銜接和連續(xù)進行,不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象,使貨物在接受運輸服務過程中的各項作業(yè)能夠很好地銜接起來,不發(fā)生或少發(fā)生不必要的停留和等待現(xiàn)象。連續(xù)性要求是提供較高運輸服務水準、獲得較高勞動生產(chǎn)率的重要因素,它可以縮短貨物的在途時間,提高運送速度;可以有效地利用車輛、站場和倉庫,提高設備利用率;可以改善運輸服務質(zhì)量、節(jié)約運輸時間與費用等。為提高運輸過程的連續(xù)性,應重視以下幾方面工作。
1)加強運輸車輛、運輸設施、裝卸設備、承載器具等的標準化、系列化和通用化工作。加強“三化”工作可以大大提高物流過程中的包裝、裝卸、運輸、儲存、分送等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中的連續(xù)性;集裝設施與設備實現(xiàn)標準化、系列化、通用化,不僅可以提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性,還能提高汽車與其他運輸方式的銜接性,避免了功能性的換裝等作業(yè)所引起的停滯。
2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用的工藝方案,加強運輸過程組織與控制手段,以優(yōu)越的技術條件與的經(jīng)營管理方法相結合,提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性。
3)運行安排的合理性。所謂運行安排的合理性是指在組織營運車輛參加運輸生產(chǎn)時,在企業(yè)內(nèi)部應做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計劃的調(diào)空行程例外),提高車輛的行程利用。因為在貨物運輸中,由于貨物的流向、貨物特性的要求不同,常常不能充分利用車輛的回空行程,這就要求調(diào)度機構周密地編制車輛運行作業(yè)計劃,在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運輸,依據(jù)車隊駐地就近安排承運(可以減少車輛的回空行程和出入車場的空駛行程)。對物資單位則應協(xié)助其合理安排貨物運輸,減少迂回、對流,折返等不合理運輸,節(jié)約社會運輸費用。
注冊資金:100萬-500萬
聯(lián)系人:謝經(jīng)理
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