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十四五”時期是我國建成小康社會、實現(xiàn)個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的個五年,客觀上從運輸能力、運輸品質(zhì)、支撐體系、作用發(fā)揮等多方面對我國航空通道建設(shè)(特別是國際物流通道)提出了新要求,構(gòu)建新格局又提出了具體要求。這就迫切需要民航人轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變航班生產(chǎn)組織方式,改變航班運行保障模式,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各自的戰(zhàn)略定位、利益關(guān)系、發(fā)展方向與發(fā)展步調(diào)等。
是要繼續(xù)強化民航服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)人民的認識。航空物流的發(fā)展也必須服務(wù)于戰(zhàn)略(發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、外交戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略等),服務(wù)于實體經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代物流體系建設(shè),特別是要服務(wù)于跨境產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的建立與優(yōu)化。 二是要繼續(xù)發(fā)揮民航行業(yè)大協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),改變屬地化改革以來的獨立打拼、分散保障等觀念和模式,改變現(xiàn)存三大問題:割據(jù)、共享、競爭,改變量上去了效益下來的窘境。作業(yè)系統(tǒng)各自獨立、空間上分割;數(shù)據(jù)缺少部門間和整體上的交流,互換不足,缺乏共享;各市場主體(機場、航司、代理等)各自獨立,各自為戰(zhàn),既戰(zhàn)外“航”,又戰(zhàn)內(nèi)“航”,既疲憊不堪又難以形成強的競爭力。
是轉(zhuǎn)變觀念,盡快當前對航空物流發(fā)展的一些認識誤區(qū),改變重視量忽視質(zhì)的認知習慣、統(tǒng)計方式和考評做法;樹立全國一盤棋的大運行大保障體系觀念,從認識和規(guī)劃、運行上打破區(qū)域壟斷、天地分割。新時代新發(fā)展階段,提高國際航空物流供應(yīng)鏈管理水平是一項系統(tǒng)工程,必須按照《建議》關(guān)于“堅持系統(tǒng)觀念”的要求,科學把握好航空物流實踐中的若干關(guān)系,推動行業(yè)水平穩(wěn)步提高,做到建設(shè)效果實在實際。處理好國際航空物流通道建設(shè)的若干關(guān)系。一是利與力的關(guān)系,二是獨享與共享的關(guān)系,三是零散與集中的關(guān)系。我國航空物流發(fā)展多處于傳統(tǒng)狀態(tài),雖有新起色新變化但沒有與其它產(chǎn)業(yè)深度融合。本就存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、信息化程度不高、綜合競爭力不強、產(chǎn)業(yè)融合度不深、規(guī)模體量不大等現(xiàn)實問題,而民航企業(yè)間習慣于固守“自己的一畝三分地”,還人為設(shè)置進入壁壘和拒絕聯(lián)合拓展;也存在多方利益博弈等現(xiàn)象。
注冊資金:100萬-500萬
聯(lián)系人:邱先生
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