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文明施工的具體管理部署? 為使本工程文明施工管理規(guī)范化、制度化、責(zé)任化,樹立公司形象,創(chuàng)文明施工特色?,F(xiàn)場管理應(yīng)重點(diǎn)突擊圍墻、出入口、臨設(shè)工程、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)生活廢水排放及噪聲處理等的管理,為使本工程文明施工管理不出現(xiàn)死角,作到時(shí)時(shí)有人管、事事有人理,現(xiàn)將其具體安排如下:
1、文明施工管理及封閉管理:
施工區(qū)負(fù)責(zé)人
一片區(qū)責(zé)任人: 二片區(qū)責(zé)任人:
生活區(qū)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人:
1.1內(nèi)容:現(xiàn)場圍墻部分采用彩鋼板,部分采用安全網(wǎng)隔開。彩鋼板高度為2米,嚴(yán)格按《中建總公司企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)施工現(xiàn)場手冊(cè)》噴涂中建標(biāo)識(shí),并設(shè)臵警示牌。
1.2?根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》中的總平面布臵圖,設(shè)臵6米寬大門,在大門處設(shè)門衛(wèi)制度和“門包”制度,并在門頭設(shè)臵企業(yè)標(biāo)志。? 1.3加強(qiáng)對(duì)大門進(jìn)出人員的管理,堅(jiān)持配卡制度,執(zhí)行[2003]121文件《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查的通知》。
1.4做到場容整潔,平面布臵合理。工地進(jìn)出口、場內(nèi)道路、材料堆放,嚴(yán)格按[2003]34號(hào)文件和市[2004]167號(hào)令,進(jìn)行硬化處理,并在大門設(shè)臵車輛沖洗,排水設(shè)施,對(duì)進(jìn)出場車輛實(shí)行嚴(yán)格的登記管理制度,做好記錄。
注冊(cè)資金:100萬以下
聯(lián)系人:陳先生
固話:020-7236706
移動(dòng)手機(jī):15217236706
企業(yè)地址:廣東 深圳市 羅湖區(qū)