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均衡性
均衡性是指企業(yè)及其內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在同一時期內(nèi),完成大致相等的工作量,或穩(wěn)步遞增的工作量,避免出現(xiàn)時松時緊、前松后緊等情況。保持運輸過程的均衡性有利于企業(yè)保持正常的生產(chǎn)秩序,有利于充分利用車輛、站場、設(shè)備、倉庫的生產(chǎn)能力,有利于提高行車提高運輸服務(wù)質(zhì)量。
判斷一:乘用車運輸資源控制趨于集中,資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換
1 、整車運輸資源被物流管理商控制。
隨著汽車市場競爭的白熱化,汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過程延伸,對于 Q 、 C 、 D 、 M 、 S 理念的認(rèn)同,使得主機(jī)廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運輸資源,尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約 + 信息化”,通過集約可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此,過去分散的運輸發(fā)包市場被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。本身就是物流領(lǐng)域,他們更知道利用發(fā)包,通過管理控制服務(wù)質(zhì)量、減低運營風(fēng)險。
2 、整車運輸?shù)膶嶋H業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。
畜力
畜力運輸是通過役用動物來移動人和貨物的方式。人類可以直接騎在一些動物身上,讓其馱上貨物,戴上騎具,單個或組隊,連上雪橇或帶輪交通工具。
協(xié)調(diào)要素
要完成一項大的物流工程項目,要實現(xiàn)全社會的物流現(xiàn)代化,必須有及各相關(guān)部門的重視和支撐,沒有各部門、各行業(yè)以及理論界、教育界等上下一致、協(xié)調(diào)貫通的共同努力是辦不到的。比如,綜合計劃部門、各級的計劃部門、城市建設(shè)部門先要制訂一個具有戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃,將物流合理化、現(xiàn)代化做為重要的組成部分來設(shè)計、構(gòu)思。有了科學(xué)的規(guī)劃后,在實施過程中,財政應(yīng)適當(dāng)給予補貼,稅收方面應(yīng)給予照顧;在用地申請上,建設(shè)部門、國土規(guī)劃和審批部門也應(yīng)給予優(yōu)先考慮。這些關(guān)鍵問題,不是企業(yè)力所能及的,只能靠高度重視,積極促進(jìn),否則,物流現(xiàn)代化就是一句空話。此外更重要的是,需要在法律、法規(guī)方面給物流產(chǎn)業(yè)一定的地位,在政策方面予以適當(dāng)?shù)膬A斜。
注冊資金:500萬-1000萬
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
固話:020-29038114
移動手機(jī):13682256164
企業(yè)地址:廣東 廣州市 白云區(qū)