順德ISO認證咨詢公司-中山康達信管理科技

順德iso認證咨詢公司-中山康達信管理科技，咨詢服務包括：ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO9001、OHSAS18000、ISO13485 、TL9000、ROHS、ICTI、ISO22000、SA8000、ISO27000等認證咨詢和管理培訓等。 1991年成立，是國內成立早期從事質量管理體全過程認證咨詢服務，通過主管機構質量技術監(jiān)督局備案注冊及CRBA環(huán)境管理體系注冊審核員培訓資格注冊，并通過環(huán)境保護局ISO14000咨詢的備案注冊的咨詢機構。就中山康達信已為3萬多家企業(yè)提供了管理咨詢與認證咨詢及各類管理培訓等增值服務。 順德iso認證咨詢公司，中山康達信管理科技提倡不通過認證不收任何費用政策，專注、高質量的咨詢服務使我們獲得了客戶的信賴和尊重，基于對康達信咨詢效果的高度滿意與信任，康達信每年的老客戶再簽約率超過70％。 中山康達信管理科技精英團隊所有管理咨詢人員100％具有大學本科以上，確保咨詢人員知識結構的完整性和系統(tǒng)性，所有管理咨詢人員100％具有企業(yè)中高層管理背景，確保咨詢人員對企業(yè)管理運作有非常深厚的了解和感知。高質量的咨詢團隊使得咨詢人員更能有效的把握客戶管理工作中的難點和關鍵點，確保為企業(yè)提供的管理功能咨詢更具實操性，為客戶創(chuàng)造價值。 順德iso認證咨詢公司選擇康達信，因為我們不僅擁有經驗豐富、造詣的團隊，而且還在管理咨詢的實踐中按照職業(yè)化的要求形成了梯次結構合理的管理咨詢團隊。 iso認證原則： 　　1、以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。 　　2、作用：確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。 　　3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 　　4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以得到期望的結果。 　　5、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。 　　6、持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個的目標。 　　7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據和信息分析基礎上。 　　8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。