價(jià)格: 電議
物流: 江蘇 泰州市| 賣家支付運(yùn)費(fèi)
可銷售總量: 500件
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物流服務(wù)很容易消失,無法儲(chǔ)存。物流企業(yè)在客戶服務(wù)方面,服務(wù)立刻消失了。因此,購買劣質(zhì)服務(wù)的顧客通常無貨可退,不能向企業(yè)要求退款。而且,企業(yè)不能像產(chǎn)品生產(chǎn)者一樣,把淡季生產(chǎn)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來,在旺季銷售。相反,他們必須保持足夠的生產(chǎn)能力,以便隨時(shí)為客戶服務(wù)。如果在一定時(shí)期內(nèi)市場需求低迷,物流企業(yè)的生產(chǎn)能力就不能得到充分利用。當(dāng)市場需求超過生產(chǎn)能力時(shí),物流企業(yè)無法接收部分客戶,從而損失部分營業(yè)收入。當(dāng)然,雖然物流服務(wù)很容易消失,但物流企業(yè)可以重復(fù)使用其服務(wù)設(shè)施。因此,物流企業(yè)保持長期銷售的方式就是維持現(xiàn)有的老客戶。
差異是指物流服務(wù)的構(gòu)成要素和質(zhì)量水平經(jīng)常發(fā)生變化,難以統(tǒng)一界定。物流企業(yè)提供的服務(wù)不可能完全相同。由于人的個(gè)性的存在,同一個(gè)員工所提供的服務(wù)不可能是一致的。與產(chǎn)品生產(chǎn)相比,物流企業(yè)往往不容易制定和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),難以保證服務(wù)質(zhì)量。物流企業(yè)可以在工作手冊(cè)中明確規(guī)定員工在特定服務(wù)場合的行為,但是管理者很難預(yù)測(cè)不同經(jīng)歷、性格特征和工作態(tài)度的員工在這種服務(wù)情境下的實(shí)際行為。此外,服務(wù)質(zhì)量不僅與員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力有關(guān),而且與顧客有關(guān)。同樣的服務(wù)對(duì)某些客戶來說是高質(zhì)量的服務(wù),但對(duì)其他客戶來說可能是糟糕的服務(wù)。



注冊(cè)資金:100萬以下
聯(lián)系人:宋經(jīng)理
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