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需求焦點 電子的管理之殤 01 銷售訂單交期管控,技術文檔照片資料無法關聯(lián)訂單; 02 庫存數(shù)量不清晰,呆滯品無法管理,殘次品無法及時處理; 03 算料不清晰,漏算多算情況屢見不鮮,導致多次庫存重新盤點; 04 采購訂單交期管控,質(zhì)檢文檔無法完善,供應商議價能力低; 05生產(chǎn)指令手工下達,造成易丟,排單不清晰; 06 管理層無法管控生產(chǎn)進度。 【方案概述】 工貿(mào)ERP的深入應用 針對電子目前面臨的6大管理難點,管家婆工貿(mào)ERP一一給出了解決方案: 訂單關聯(lián) 交期控制 通過銷售訂單的交期建立和報警,設置提前3天預警;技術文檔通過單據(jù)附件進行關聯(lián)。通過訂單交期提醒提高了客戶的交貨效率,避免交期延誤。 精細庫存 管理升級 相關人員通過庫存余額表查詢庫存,通過新建倉庫區(qū)分殘次品,方便及時處理滯銷品和殘次品。 算料清晰 省時省力 通過MRP運算根據(jù)訂單,下達采購計劃和生產(chǎn)計劃,采購數(shù)量和生產(chǎn)任務數(shù)量實現(xiàn)嚴格控制,更加提高客戶的采購效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購、重復采購,避免庫存堆積。同時,領料的管控使車間做到有據(jù)領料,防止了多領增加成本的情況。 質(zhì)檢管理 有據(jù)可依 軟件啟用質(zhì)檢功能管控,提供詳細的產(chǎn)品質(zhì)檢報告,讓倉庫入庫有據(jù)可依,倉庫根據(jù)質(zhì)檢報告入庫,大幅度提高原材料和產(chǎn)成品的品質(zhì)。 數(shù)據(jù)監(jiān)管 管理決策 通過安裝查詢版,每個部門的管理人員可通過生產(chǎn)報表對生產(chǎn)進度進行管控,所有數(shù)據(jù)都能做到有據(jù)可查,上下游關聯(lián),方便管理層快速查清緣由并作出分析。 【應用價值】 o提高了客戶的交貨效率,避免晚交、延誤交期; o車間做到有據(jù)領料,防止多領增加成本; o提高客戶的采購效率和生產(chǎn)指令效率,避免超額采購、重復采購; o大幅度提高原材料的品質(zhì),讓倉庫入庫有據(jù)可依; o方便管理人員快速通過報表查詢企業(yè)的現(xiàn)狀,及時作出分析。
注冊資金:100萬以下
聯(lián)系人:楊晨
固話:
移動手機:15006186378
企業(yè)地址:江蘇 無錫市 南長區(qū)